رئيس مؤسسة إثيريوم يوضح اتجاهات التنمية المستقبلية
بعد عام من فترة الانتقال، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن ترقية آيا مياجوتشي إلى منصب الرئيس. بعد ذلك، نشرت مياجوتشي مقالًا تطرقت فيه إلى خططها ورؤيتها لمستقبل المؤسسة.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
مياغوتشي تشير إلى أنها ستنتقل من دور المدير التنفيذي إلى الرئيس، مما سيمكنها من مواصلة دعم العلاقات المؤسسية لـ EF، وتوسيع رؤية المؤسسة وتأثيرها الثقافي بشكل أوسع. وأكدت أنه على الرغم من أن هذا القرار تم اتخاذه قبل عام، إلا أن الأحداث الأخيرة منحتها فرصة لإعادة التفكير فيما هو مهم حقًا.
لقد أبرزت الأحداث خلال الأسابيع القليلة الماضية المعنى العميق لإثيريوم. عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH جدلاً، يصبح جوهر إثيريوم أكثر وضوحًا: إنه ينتمي للجميع، لأنه لا ينتمي لأي شخص. هذه الثقافة غير المرخصة لا تتسامح فقط مع الخلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الخلافات.
تستخدم Miyagotchi مفهوم "Pace Layering" لستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. ترى أنه إذا كانت هناك رغبة في دمج إثيريوم في هيكل العالم على المدى الطويل، وليس مجرد منتج قصير الأجل، فإنه من الضروري أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة.
دور EF ليس التحكم أو امتلاك جميع المجالات في إثيريوم، بل هو الحفاظ على قيمه الأساسية. من خلال الأفعال وعدم الأفعال، يتحمل EF مسؤولية ضمان بقاء إثيريوم مرنًا، ليس فقط كشبكة، ولكن كنظام بيئي أوسع من الأفراد والأفكار والقيم.
Miyagotchi يبرز "فلسفة الطرح" لـ EF، التي ليست مجرد بساطة متطرفة، بل هي نمط تفكير تصميمي يركز على النتائج. الهدف هو تحقيق نمط أقل عدم توازن وأقل مركزية لضمان عدم هيمنة أي كيان واحد على تطوير إثيريوم.
تساعد EF في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة وأبطال جدد من خلال امتلاك فقط المجالات الأكثر ملاءمة. إن القرارات المستندة إلى هذه الفلسفة جعلت إثيريوم أكبر نظام بيئي في فئته، مع الحفاظ على إمكاناته اللامحدودة.
قائمة Miyagotchi بعض الأمثلة على كيفية تأثير EF على تطوير إثيريوم والبنية التحتية دون السيطرة، بما في ذلك إدارة مكالمات تطوير النواة، والترويج لتنوع العملاء، ودعم مؤتمرات البحث والتطوير المتبادلة.
كما أشارت إلى فعاليات مثل Devcon و Devconnect، والتي تعكس جوهر إثيريوم: شبكة مجتمعية مستقلة ولكن مترابطة، حيث يساهم كل مجتمع في الكل.
Miyagotchi يؤكد أن EF يجب أن تستمر في التطور، ولكن يجب تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. الهدف من EF ليس "الفوز" بنفسها، بل هو تحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.
أخيرًا، أعربت Miyagotchi عن شكرها للأشخاص الذين دعموا她 على مدى السنوات السبع الماضية، ودعت إلى الاستمرار في بناء هذا "الحديقة اللانهائية" معًا. وأكدت أن التنمية الثقافية، على الرغم من بطئها، توفر أساسًا قويًا لكل شيء، يتجاوز بكثير دورات السوق، ويدعم المجتمع خلال الشتاء، ويدفعه قدمًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رسم رئيس مؤسسة إثيريوم الجديد خارطة طريق لتطوير EF في المستقبل
رئيس مؤسسة إثيريوم يوضح اتجاهات التنمية المستقبلية
بعد عام من فترة الانتقال، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن ترقية آيا مياجوتشي إلى منصب الرئيس. بعد ذلك، نشرت مياجوتشي مقالًا تطرقت فيه إلى خططها ورؤيتها لمستقبل المؤسسة.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
مياغوتشي تشير إلى أنها ستنتقل من دور المدير التنفيذي إلى الرئيس، مما سيمكنها من مواصلة دعم العلاقات المؤسسية لـ EF، وتوسيع رؤية المؤسسة وتأثيرها الثقافي بشكل أوسع. وأكدت أنه على الرغم من أن هذا القرار تم اتخاذه قبل عام، إلا أن الأحداث الأخيرة منحتها فرصة لإعادة التفكير فيما هو مهم حقًا.
لقد أبرزت الأحداث خلال الأسابيع القليلة الماضية المعنى العميق لإثيريوم. عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH جدلاً، يصبح جوهر إثيريوم أكثر وضوحًا: إنه ينتمي للجميع، لأنه لا ينتمي لأي شخص. هذه الثقافة غير المرخصة لا تتسامح فقط مع الخلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الخلافات.
تستخدم Miyagotchi مفهوم "Pace Layering" لستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. ترى أنه إذا كانت هناك رغبة في دمج إثيريوم في هيكل العالم على المدى الطويل، وليس مجرد منتج قصير الأجل، فإنه من الضروري أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة.
دور EF ليس التحكم أو امتلاك جميع المجالات في إثيريوم، بل هو الحفاظ على قيمه الأساسية. من خلال الأفعال وعدم الأفعال، يتحمل EF مسؤولية ضمان بقاء إثيريوم مرنًا، ليس فقط كشبكة، ولكن كنظام بيئي أوسع من الأفراد والأفكار والقيم.
Miyagotchi يبرز "فلسفة الطرح" لـ EF، التي ليست مجرد بساطة متطرفة، بل هي نمط تفكير تصميمي يركز على النتائج. الهدف هو تحقيق نمط أقل عدم توازن وأقل مركزية لضمان عدم هيمنة أي كيان واحد على تطوير إثيريوم.
تساعد EF في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة وأبطال جدد من خلال امتلاك فقط المجالات الأكثر ملاءمة. إن القرارات المستندة إلى هذه الفلسفة جعلت إثيريوم أكبر نظام بيئي في فئته، مع الحفاظ على إمكاناته اللامحدودة.
قائمة Miyagotchi بعض الأمثلة على كيفية تأثير EF على تطوير إثيريوم والبنية التحتية دون السيطرة، بما في ذلك إدارة مكالمات تطوير النواة، والترويج لتنوع العملاء، ودعم مؤتمرات البحث والتطوير المتبادلة.
كما أشارت إلى فعاليات مثل Devcon و Devconnect، والتي تعكس جوهر إثيريوم: شبكة مجتمعية مستقلة ولكن مترابطة، حيث يساهم كل مجتمع في الكل.
Miyagotchi يؤكد أن EF يجب أن تستمر في التطور، ولكن يجب تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. الهدف من EF ليس "الفوز" بنفسها، بل هو تحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.
أخيرًا، أعربت Miyagotchi عن شكرها للأشخاص الذين دعموا她 على مدى السنوات السبع الماضية، ودعت إلى الاستمرار في بناء هذا "الحديقة اللانهائية" معًا. وأكدت أن التنمية الثقافية، على الرغم من بطئها، توفر أساسًا قويًا لكل شيء، يتجاوز بكثير دورات السوق، ويدعم المجتمع خلال الشتاء، ويدفعه قدمًا.