L'écosystème des mini-jeux sur Telegram fait face à un hiver rigoureux, la forte baisse des MAU est préoccupante

Récemment, les données des utilisateurs des bots Telegram et des Miniapps montrent une tendance à la baisse significative. Autrefois, la croissance explosive des jeux Clicker avait fait des Miniapps Telegram un point focal dans le domaine de la blockchain. Cependant, derrière cette prospérité se cache une crise.

Bien que la stratégie de soutien des jeux Clicker ait entraîné une augmentation soudaine des utilisateurs et des données à court terme, elle a également semé les graines d'un déséquilibre écologique. Lorsque l'attrait des utilisateurs s'estompe, l'homogénéité des jeux Clicker et le manque de profondeur commencent à se manifester, et l'ensemble de l'écosystème commence à subir des conséquences négatives.

Aujourd'hui, avec le reflux de la marée, il est nécessaire de réfléchir profondément aux erreurs stratégiques et de rechercher de nouvelles directions qui pourront guider le développement de la prochaine étape de l'écosystème.

1. La tendance à la baisse significative des MAU est difficile à arrêter.

Entre le 1er octobre et le 31 octobre, la surveillance de 820 projets Telegram a révélé que, bien que le nombre cumulatif d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) ait atteint 879 922 503, ce chiffre énorme cache une chute préoccupante.

En un mois, le MAU a diminué de 295 971 112, ce qui représente une baisse de 33 %. Cette forte baisse révèle une réduction rapide de l'engagement des utilisateurs, reflétant que l'ensemble de l'écosystème traverse des défis sans précédent.

L'analyse des données quotidiennes montre que cette baisse tend à s'amplifier. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs, au départ, connaissent une baisse de MAU relativement lente, semblant maintenir une certaine stabilité. Cependant, avec le temps, la vitesse de baisse de ces projets commence à s'accélérer, et même en fin de compte, ils accélèrent la chute, ayant un impact plus profond sur la baisse globale de MAU.

Ce phénomène indique que même les projets majeurs avec une vaste base d'utilisateurs ont du mal à résister à la perte d'utilisateurs, révélant des problèmes profonds au sein de l'écosystème qui nécessitent une attention urgente.

2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets

Parmi les 820 projets surveillés, 249 projets ont enregistré une augmentation en octobre, tandis que 491 projets ont connu une baisse.

L'analyse montre clairement que les projets historiques et de premier plan, tels que Hamster, Dogs et Catizen, qui ont déjà émis des tokens, ont connu les plus fortes baisses. Ces anciens projets vedettes, autrefois florissants, font maintenant face à une forte diminution de l'activité et de l'engagement des utilisateurs, ce qui reflète un affaiblissement de leur dynamique de croissance et une perte de nouveauté pour les utilisateurs.

Dans le même temps, certains nouveaux projets ont affiché une croissance positive, insufflant une nouvelle énergie au marché. Cependant, en termes de nombre et d'ampleur de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne peut en aucun cas compenser l'impact des baisses des anciens projets.

Dans les projets dont la taille d'utilisateur est inférieure à un million, le nombre de projets en baisse reste supérieur au nombre de projets en hausse. Cela indique que même dans le domaine des projets de petite et moyenne taille, la tendance générale reste à la baisse, le marché manquant de forces nouvelles suffisantes pour inverser cette situation.

Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels présents dans l'écosystème : l'attractivité des anciens projets diminue progressivement, tandis que la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouvelles incitations et directions. Comment offrir des applications plus innovantes et de valeur tout en maintenant la fidélité des utilisateurs est devenu un sujet urgent.

3. La migration de l'échelle du projet et la dégradation des besoins des utilisateurs

Pour mieux comprendre les changements de l'écosystème, les 820 projets surveillés sont classés en plusieurs catégories en fonction du nombre d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) : plus de 50 millions, 10 millions à 50 millions, 5 millions à 10 millions, 2 millions à 5 millions, 500 000 à 2 millions, 100 000 à 500 000, 20 000 à 100 000, et moins de 20 000.

En observant les évolutions de ces projets en octobre, certaines tendances notables ont été découvertes.

3.1 Flux de projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs

• 50 millions d'utilisateurs actifs mensuels : le nombre de projets est passé de 2 au cours de la première semaine à 1 au cours de la quatrième semaine.

• Tranche de 10 millions à 50 millions d'utilisateurs actifs par mois : le nombre de projets est passé de 18 au cours de la première semaine à 15 au cours de la quatrième semaine.
• Tranche de 5 à 10 millions d'utilisateurs actifs mensuels : le nombre de projets est passé de 22 la première semaine à 31 la quatrième semaine.

Il est évident que les projets de premier plan sont en train de tomber au niveau inférieur. Le nombre de projets avec plus de 50 millions d'utilisateurs est passé de 2 à 1, montrant que l'activité des utilisateurs de ces projets phares est en forte baisse. Cette tendance entraîne une diminution du nombre de projets de haut niveau et une augmentation des projets de niveau intermédiaire, reflétant que l'écosystème subit un rétrécissement de haut en bas.

3.2 La baisse des niveaux de projet est évidente.

• Tranche de 2 à 5 millions d'utilisateurs actifs mensuels : le nombre de projets est passé de 35 la première semaine à 41 la quatrième semaine, mais la vitesse de croissance est relativement lente.
• 500 000 - 2 000 000 MAU : le nombre de projets est passé de 78 au cours de la première semaine à 99 au cours de la quatrième semaine.

Les projets de taille moyenne n'ont pas échappé aux effets de la baisse d'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la déclassification des projets de haut niveau, plutôt qu'à une croissance propre. Cela indique que la pression sur les projets de taille moyenne pour maintenir leur base d'utilisateurs s'accroît, et le phénomène de perte d'utilisateurs est évident.

Le nombre de petits projets a considérablement augmenté.

• Tranche de 100 000 à 500 000 MAU : le nombre de projets est passé de 142 lors de la première semaine à 181 lors de la quatrième semaine.
• 20 000 - 100 000 MAU et < 20 000 MAU : le nombre de projets dans ces deux catégories a considérablement augmenté. Parmi eux, le nombre de projets dans la catégorie < 20 000 est passé de 84 à 161.

L'augmentation du nombre de projets de petite taille n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt le résultat d'un déclin général des projets. Les projets de tous niveaux sont confrontés à une baisse de l'activité des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets ne suffit pas à compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.

Ces données révèlent clairement une tendance générale à la baisse de l'échelle des projets de l'écosystème. Des projets de premier plan aux petits projets, aucun n'a pu échapper à l'impact de la baisse de l'activité. Cette tendance reflète le manque de fidélité des utilisateurs de l'écosystème, le manque de moteurs d'innovation, et il est urgent de trouver de nouvelles stratégies et narrations pour stimuler la croissance et regagner la confiance des utilisateurs.

4. Les dilemmes et les points forts du projet OpenLeague

En discutant de l'état de développement des différents projets dans l'écosystème, nous avons porté notre attention sur le projet OpenLeague. Bien qu'il ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, il ne peut néanmoins éviter la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains aspects, la chute est encore plus sévère.

De plus, l'intérieur du projet est un mélange de qualité inégale. Cependant, il convient de noter qu'il y a encore un ou deux projets phares qui se démarquent et apportent de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème.

La tendance à la baisse des utilisateurs est plus évidente.

À travers l'analyse des données du projet OpenLeague, nous avons découvert :

• Diminution globale de l'activité des utilisateurs : par rapport à d'autres projets, la baisse des utilisateurs d'OpenLeague est plus importante, et le nombre d'utilisateurs actifs continue de diminuer. Cela pourrait être lié à un manque d'innovation continue et de mécanismes de participation des utilisateurs dans le projet.
• Pression concurrentielle accrue : OpenLeague fait face à une concurrence plus intense dans les projets de compétition et de jeu de même type. L'émergence de nouveaux projets détourne les utilisateurs, entraînant une réduction de sa part de marché.

La qualité des projets varie.

• Écosystème hétérogène : Les sous-projets et activités au sein d'OpenLeague varient en qualité, certains manquent d'une orientation claire et de contenus de haute qualité, ce qui rend difficile l'attraction et la rétention des utilisateurs.
• L'expérience utilisateur doit être améliorée : certains projets présentent des lacunes en termes de conception et de fonctionnalités, ce qui a entraîné une mauvaise expérience pour les utilisateurs et a accéléré la perte d'utilisateurs.

Les points forts méritent d'être remarqués

Malgré de nombreux défis, il existe encore des projets performants dans OpenLeague, tels que "AKEDO Game" et "RentTycoon", qui affichent un vert profond certains jours et continuent de progresser.

5. Une baleine tombée, des milliers de vies ou le retour à zéro

Pour mieux comprendre la dynamique des utilisateurs du projet, nous avons étudié les changements du projet au cours d'une semaine il y a 30 jours (du 24 septembre au 30 septembre) et ceux de la semaine dernière (du 25 octobre au 31 octobre).

Nous avons défini les indicateurs suivants pour deux périodes de 7 jours :

• M1 (variation des utilisateurs du 24 septembre au 30 septembre) : Pendant cette période, M1 est égal au nombre d'utilisateurs actifs le dernier jour de la période (non vide et supérieur à 10) moins le nombre d'utilisateurs actifs le premier jour de la période (non vide et supérieur à 10).
• M2 (variation du nombre d'utilisateurs du 25 octobre au 31 octobre) : De même, M2 est égal au nombre d'utilisateurs actifs le dernier jour de cette période (non vide et supérieur à 10) moins le nombre d'utilisateurs actifs le premier jour de la période (non vide et supérieur à 10).

De plus, nous avons tracé un système de coordonnées en deux dimensions, avec M1 comme axe horizontal et M2 comme axe vertical, et ajouté une ligne auxiliaire x=-y pour aider à l'analyse.

explication des quadrants de coordonnées

En traçant les points de données du projet dans un système de coordonnées, nous pouvons évaluer les tendances des utilisateurs du projet en fonction de leur quadrant et de leur position.

• Premier quadrant (M1>0, M2>0) : Les projets montrent une croissance des utilisateurs à la fois au cours de la semaine d'il y a 30 jours et au cours de la dernière semaine. Ces projets peuvent avoir un potentiel de croissance durable, avec une augmentation continue de l'activité des utilisateurs, ce qui mérite d'être observé et suivi.

• Deuxième quadrant (M1<0, M2>0) : le nombre d'utilisateurs du projet a diminué au cours de la semaine d'il y a 30 jours, mais a augmenté au cours de la semaine dernière. Si le point de données se trouve à droite de x=-y, cela indique que le projet commence à inverser la tendance négative et a le potentiel de devenir un projet prometteur. S'il se trouve à gauche de x=-y, cela indique que l'ampleur de la croissance n'est pas suffisante pour compenser la baisse précédente, et le projet pourrait encore être dans un état instable.

• Troisième quadrant (M1 < 0, M2 < 0) : Les projets connaissent une baisse des utilisateurs sur deux périodes de temps. Ces projets montrent une tendance à la baisse évidente, avec une diminution continue de l'activité des utilisateurs, ce qui présente un risque d'arrêt élevé.

• Quatrième quadrant (M1>0, M2<0) : Le projet a connu une croissance au cours de la semaine d'il y a 30 jours, mais a récemment chuté au cours de la dernière semaine. Si le point de données se trouve à gauche de x=-y, cela indique que la baisse du projet a dépassé la croissance précédente, et les utilisateurs pourraient entrer dans une spirale de déclin, ce qui nécessite une vigilance.

De plus, les points de données proches de l'origine et situés à proximité de x=-y indiquent que la somme de M1 et M2 est proche de zéro, ce qui suggère que les variations des utilisateurs des projets manquent de croissance réelle et qu'il pourrait y avoir des comportements de gonflement, avec un nombre réel d'utilisateurs nouvellement ajoutés relativement faible.

Nous pouvons simplement résumer le contenu ci-dessus :

• Les projets de croissance des utilisateurs (premier et deuxième quadrant) méritent une attention particulière, car ces projets montrent un potentiel de croissance continue ou de rebond.
• Les utilisateurs des projets en déclin (troisième et quatrième quadrants) doivent analyser en profondeur les raisons de la baisse et ajuster leur stratégie en temps utile pour récupérer les utilisateurs.
• Les projets suspects de gonflage de volume doivent renforcer la surveillance des données pour garantir l'authenticité des données et maintenir le développement sain de l'écosystème.

6. Récapitulatif

Actuellement, les applications de mini-programmes Telegram font face à une crise sans précédent, principalement axée sur deux aspects : la commercialisation et le contenu.

Commercialisation :

Le modèle commercial actuel repose principalement sur la vente de volumes et l'introduction de nouveaux tokens, avec un accent sur la monétisation du trafic. Cependant, le défi actuel est que les vendeurs de tokens et les échanges ont déjà acquis une première vague de trafic, et le nouveau trafic n'est pas suffisamment attrayant pour eux. Parallèlement, de nombreux tokens ont été générés dans les jeux, mais il manque des scénarios d'application concrets et des mécanismes de consommation. Une fois que les joueurs obtiennent des tokens, leur seule option est de les vendre.