#JASMY# "Japan No.1 Token" comment surmonter les restrictions géographiques
En tant que fondateur et PDG de Janction, Hara est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait travaillé chez KPMG où il a acquis de l'expérience en comptabilité, en IPO, en fusions et acquisitions ainsi qu'en audit, c'est vraiment son expérience avec le projet Jasmy qui lui a permis de réaliser une percée. En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations sur la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans le domaine de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient floues. J'ai passé beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, proposant d'utiliser l'identité décentralisée et les applications de données comme cœur de l'économie des tokens.
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#JASMY# "Japan No.1 Token" comment surmonter les restrictions géographiques
En tant que fondateur et PDG de Janction, Hara est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait travaillé chez KPMG où il a acquis de l'expérience en comptabilité, en IPO, en fusions et acquisitions ainsi qu'en audit, c'est vraiment son expérience avec le projet Jasmy qui lui a permis de réaliser une percée.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations sur la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans le domaine de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient floues. J'ai passé beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, proposant d'utiliser l'identité décentralisée et les applications de données comme cœur de l'économie des tokens.