#加密项目空投活动# En repensant au passé, je ressens vraiment une grande émotion. Au fil des ans, j'ai été témoin de trop de hauts et de bas de projets. Récemment, en voyant les activités d'Airdrop des deux projets d'IA, PublicAI et Cherry AI, sur la plateforme Binance Alpha, cela m'a fait penser à l'effervescence des Airdrops des années passées.
Depuis l'airdrop d'EOS en 2017, jusqu'à l'airdrop UNI de Uniswap en 2020, et maintenant ces projets IA, les stratégies d'airdrop sont devenues de plus en plus raffinées. Je me souviens qu'à l'époque de l'airdrop d'EOS, il suffisait de détenir de l'Ethereum pour en bénéficier, le seuil d'entrée était très bas. Et maintenant ? La première phase de PublicAI exige 240 points Alpha, Cherry AI nécessite même 224 points pour participer.
Cette mise en place de barrières élevées reflète en réalité la stratégie de sélection précise des utilisateurs de l'équipe projet. Ils ne se contentent plus d'un simple airdrop de type filet, mais souhaitent attirer de véritables utilisateurs actifs et des soutiens potentiels à long terme. D'une certaine manière, cela montre également la maturité progressive de l'industrie.
Cependant, nous devons également être vigilants quant aux effets négatifs que des barrières d'entrée trop élevées peuvent entraîner. Cela pourrait exclure certains nouveaux utilisateurs prometteurs mais disposant de ressources limitées, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet. Après tout, le petit poisson d'aujourd'hui pourrait être la grande baleine de demain.
En regardant la montée et la chute des projets au cours des dernières années, j'ai profondément compris que les projets réussis trouvent souvent un équilibre entre la sélection des utilisateurs et l'inclusivité de la communauté. Les futures activités d'Airdrop devraient peut-être envisager de mettre en place un mécanisme de participation à plusieurs niveaux, avec à la fois des lancements précis à haute barrière et des opportunités réservées aux débutants.
Cette industrie est toujours en constante évolution, et ce que nous devons faire, c'est apprendre dans le changement et grandir à partir de l'expérience. J'espère que chaque participant pourra trouver sa place dans ce domaine plein d'opportunités et de défis.
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#加密项目空投活动# En repensant au passé, je ressens vraiment une grande émotion. Au fil des ans, j'ai été témoin de trop de hauts et de bas de projets. Récemment, en voyant les activités d'Airdrop des deux projets d'IA, PublicAI et Cherry AI, sur la plateforme Binance Alpha, cela m'a fait penser à l'effervescence des Airdrops des années passées.
Depuis l'airdrop d'EOS en 2017, jusqu'à l'airdrop UNI de Uniswap en 2020, et maintenant ces projets IA, les stratégies d'airdrop sont devenues de plus en plus raffinées. Je me souviens qu'à l'époque de l'airdrop d'EOS, il suffisait de détenir de l'Ethereum pour en bénéficier, le seuil d'entrée était très bas. Et maintenant ? La première phase de PublicAI exige 240 points Alpha, Cherry AI nécessite même 224 points pour participer.
Cette mise en place de barrières élevées reflète en réalité la stratégie de sélection précise des utilisateurs de l'équipe projet. Ils ne se contentent plus d'un simple airdrop de type filet, mais souhaitent attirer de véritables utilisateurs actifs et des soutiens potentiels à long terme. D'une certaine manière, cela montre également la maturité progressive de l'industrie.
Cependant, nous devons également être vigilants quant aux effets négatifs que des barrières d'entrée trop élevées peuvent entraîner. Cela pourrait exclure certains nouveaux utilisateurs prometteurs mais disposant de ressources limitées, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet. Après tout, le petit poisson d'aujourd'hui pourrait être la grande baleine de demain.
En regardant la montée et la chute des projets au cours des dernières années, j'ai profondément compris que les projets réussis trouvent souvent un équilibre entre la sélection des utilisateurs et l'inclusivité de la communauté. Les futures activités d'Airdrop devraient peut-être envisager de mettre en place un mécanisme de participation à plusieurs niveaux, avec à la fois des lancements précis à haute barrière et des opportunités réservées aux débutants.
Cette industrie est toujours en constante évolution, et ce que nous devons faire, c'est apprendre dans le changement et grandir à partir de l'expérience. J'espère que chaque participant pourra trouver sa place dans ce domaine plein d'opportunités et de défis.