- Topik
74279 Popularitas
31255 Popularitas
8780 Popularitas
3745 Popularitas
3817 Popularitas
28460 Popularitas
15291 Popularitas
21775 Popularitas
2570 Popularitas
2195 Popularitas
- Sematkan
74279 Popularitas
31255 Popularitas
8780 Popularitas
3745 Popularitas
3817 Popularitas
28460 Popularitas
15291 Popularitas
21775 Popularitas
2570 Popularitas
2195 Popularitas
【Wawancara Eksklusif】Mengapa Sony Bank mendirikan anak perusahaan web3?──Poin kunci berbicara tentang tujuan "bisnis konsultasi" | CoinDesk JAPAN
Sony Bank telah mengumumkan pendirian anak perusahaan 100% yang bergerak di bidang usaha terkait web3.
Ketika berbicara tentang masuknya lembaga keuangan ke dalam web3, stablecoin (SC) dan security token (ST) terlintas dalam pikiran, tetapi yang pertama kali mereka angkat adalah bisnis "konsultasi".
Mengapa memulai dari konsultasi daripada memanfaatkan keahlian di bidang keuangan? Di balik itu, terdapat aset hiburan dan kekuatan teknologi yang khas dari Grup Sony, serta strategi sebagai lembaga keuangan.
CoinDesk JAPAN melakukan wawancara eksklusif dengan tiga tokoh kunci dari departemen perencanaan bisnis DX yang memimpin proyek ini, yaitu Mr. Kanamori, Mr. Akaishi, dan Mr. Ishii. Menggali inti strategi web3 dari Sony Bank dan masa depan yang mereka lihat.
Mengapa sekarang, bank menjadi anak perusahaan web3?
Di tengah tanda-tanda seriusnya masuknya lembaga keuangan ke web3, langkah yang diambil oleh Sony Bank adalah sesuatu yang mengejutkan.
Mereka memilih untuk tidak mengembangkan bisnis di bank utama, melainkan dalam bentuk "anak perusahaan". Dan, bisnis pertama mereka bukanlah layanan keuangan itu sendiri, melainkan "konsultasi". Apa yang ada di balik keputusan ini?
Mengenai latar belakang pendirian perusahaan baru, Kepala Departemen Perencanaan Bisnis DX, Tuan Kanamori, menyatakan bahwa tanggapan terhadap kebijakan web3 yang telah dikerjakan oleh Grup Sony selama ini telah berujung pada komersialisasi.
"Kami telah melakukan berbagai langkah bekerja sama dengan NFT marketplace 'SNFT' dari Sony Group di masa lalu, dan langkah-langkah tersebut mendapatkan respons yang besar."
Contoh simbolisnya adalah proyek yang menggabungkan bonsai nyata dan NFT.
Proyek ini menawarkan model di mana kepemilikan bonsai dijual sebagai NFT, dan perawatan serta pengelolaannya diserahkan kepada para ahli profesional. Ini menggabungkan "kebahagiaan memiliki" dan "bebas dari kerepotan pengelolaan."
Keberhasilan ini menunjukkan kemungkinan baru dari teknologi web3 kepada banyak perusahaan. Menurut Kanamori, "Justru di titik itulah kami mulai menerima pertanyaan, 'Kami juga ingin mencoba ini.' Kami menilai ini adalah waktu yang tepat untuk mewujudkannya dengan cepat, dan itulah yang membawa kami pada pendirian perusahaan persiapan kali ini."
Meskipun ada minat yang tinggi terhadap web3, terdapat hambatan masuk seperti tantangan teknis, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. Untuk memenuhi harapan yang meningkat terhadap komersialisasi ini, konsep pendirian anak perusahaan khusus mulai terwujud.
Jadi, mengapa perlu mendirikan anak perusahaan dan bukan bank itu sendiri? Jawabannya terletak pada undang-undang perbankan Jepang.
Bank-bank berada di bawah regulasi yang ketat karena sifat publiknya yang tinggi, dan jenis bisnis yang dapat mereka jalankan ditentukan oleh hukum. Oleh karena itu, yang dimanfaatkan oleh Sony Bank adalah skema "Perusahaan Peningkatan dan Lainnya untuk Bank Lain."
Selain itu, "di tengah hal tersebut, terdapat mekanisme yang disebut 'Perusahaan Peningkatan Layanan Perbankan Lainnya' yang diatur di dalam Otoritas Jasa Keuangan, dan di bawah kerangka tersebut, kami akan menjalankan bisnis sebagai anak perusahaan," ungkap dasar hukum kali ini.
Dengan amandemen Undang-Undang Perbankan tahun 2021, bank kini dapat mengembangkan usaha-usaha canggih yang tidak dapat dilakukan secara langsung oleh induknya melalui anak perusahaan, dengan mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan.
Ketika mendengar tentang masuknya lembaga keuangan ke web3, banyak orang mungkin membayangkan "infrastruktur keuangan" seperti stablecoin dan security token (saham digital).
Namun, bisnis pertama yang dipilih oleh Bank Sony adalah "pembuatan use case" melalui konsultasi.
Mengenai strategi ini, Kinomori mengatakan, "Pertama, penting untuk memperluas kasus penggunaan yang memanfaatkan teknologi seperti NFT dan menyelesaikan masalah yang dihadapi perusahaan. Dengan memperluas kasus penggunaan seperti itu, saya ingin berkontribusi pada ekspansi seluruh pasar web3."
Selain itu, mengenai hubungan antara infrastruktur keuangan dan kasus penggunaan, "Keduanya dipahami sebagai dua roda yang saling berhubungan. Tidak hanya menyediakan infrastruktur keuangan, tetapi juga menyediakan kasus penggunaan bersamaan, baru kemudian pasar akan berkembang."
Apa itu web3 khas Sony? ── Kekuatan "Trinitas"
Pasar konsultasi web3 sudah dimasuki oleh agen iklan besar seperti Dentsu dan Hakuhodo, serta startup seperti Pacific Meta.
Di antara itu, bagaimana perusahaan baru dari Sony Bank akan menunjukkan keunikannya?
Dari wawancara, yang terlihat adalah kekuatan tiga pilar yang dimiliki oleh Sony Group, yaitu "hiburan", "teknologi", dan "keuangan".
Sumber daya daya saing perusahaan baru terletak pada aset besar yang dimiliki oleh grup Sony.
Pertama, "Aset Hiburan". IP (Kekayaan Intelektual) global seperti anime, musik, film, dan game akan menjadi konten yang kuat dalam proyek web3.
Mr. Akaishi, who promotes the bonsai NFT project, mentions the potential of "the power of entertainment held by the Sony Group can be utilized in various fields."
Contoh konkret adalah proyek NFT yang bekerja sama dengan LiSA, yang tergabung dalam Sony Music Artists. Dalam proyek ini, NFT eksklusif untuk pengunjung dibagikan sejalan dengan tur arena nasional.
Menyediakan ruang 3D eksklusif yang hanya dapat diakses oleh pemegang NFT, serta konten digital seperti foto langsung, dan meluncurkan langkah-langkah untuk memperdalam keterlibatan dengan penggemar.
Mr. Akashii berkata, "Merasa memiliki secara digital, yang hanya bisa dilihat di dunia saat membuka ponsel, terasa hambar. Kami ingin memperluas hal-hal semacam itu," dan menunjukkan bahwa teknologi Sony tidak hanya terbatas pada digitalisasi, tetapi juga bertujuan untuk menciptakan nilai pengalaman yang mendalam.
Dan yang ketiga adalah "keandalan lembaga keuangan". Industri web3 menghadapi tantangan seperti risiko peretasan dan penipuan, serta regulasi hukum yang kompleks.
Mengenai hal itu, ia menyatakan bahwa keahlian yang diperoleh oleh Sony Bank melalui eksperimen lapangan stablecoin akan menjadi kekuatan, yang merupakan keunggulan dari lembaga keuangan.
"Untuk menerbitkan token dan sejenisnya sebagai lembaga keuangan, perlu dilakukan pendekatan berbasis risiko dengan melakukan berbagai due diligence (prosedur untuk menyelidiki nilai dan risiko dari objek investasi) secara berkelanjutan. Dalam proses tersebut, pengetahuan dan pengalaman kami telah terakumulasi dengan cukup baik. Pengetahuan yang langka ini akan menjadi elemen yang sangat penting dalam mendorong adopsi massal web3."
Jadi, dengan memanfaatkan kekuatan ini, proyek konkret apa yang akan dikerjakan? Target pertama yang disebutkan oleh Mr. Kanamori adalah "revitalisasi daerah".
"Kami sudah menerima konsultasi konkret dari perusahaan yang melakukan proyek revitalisasi daerah dan lembaga keuangan," ungkap Kanamori. Revitalisasi daerah yang direncanakan oleh perusahaan baru ini dengan memanfaatkan web3 bukan hanya sekadar stempel digital. Kanamori menyebutkan dua sumbu penting untuk memperluas nilai pengalaman.
"Satu adalah 'rasa kepemilikan'. Tema dari penggabungan digital dan nyata, seperti yang terjadi pada acara bonsai, adalah bagaimana menciptakan rasa kepemilikan itu melalui teknologi. Dan yang kedua adalah 'lokasi, tempat'. Sebenarnya, jika Anda pergi ke tempat seperti ini, ada sesuatu yang akan berubah, yang menjadi inti dari ini."
Dia mengatakan, "Revitalisasi daerah, hiburan, dan infrastruktur keuangan. Ketiga hal ini hanya akan memiliki arti ketika digabungkan."
Proyek yang dijalankan oleh perusahaan baru akan dikembangkan dengan memanfaatkan secara maksimal basis teknologi yang dimiliki oleh grup Sony dan titik kontak pengguna.
Pada tahap ini, untuk infrastruktur blockchain, pilihan yang tersedia adalah "Soneium" yang dikembangkan oleh Sony Group dan "SNFT" yang merupakan marketplace NFT yang mendukung "Polygon".
Mr. Kanamori menunjukkan bahwa, "Kami akan memilih blockchain yang sesuai dari sudut pandang cara promosi pelanggan dan langkah-langkah yang diambil," menunjukkan respons yang fleksibel sesuai dengan karakteristik proyek.
Dan titik kontak utama untuk menyampaikan semua pengalaman ini kepada pengguna adalah aplikasi smartphone "Sony Bank CONNECT". Aplikasi ini dilengkapi dengan fungsi pemirsa untuk melihat dan mengelola NFT.
Mr. Kanamori explains the division of roles among the services, stating, "(The issuance of NFTs) is conducted on Sony Group's SNFT. Sony Bank CONNECT merely retrieves the information of the NFTs on SNFT through API connection and displays it on the app."
Dengan cara ini, perusahaan baru tidak bergerak sendiri, tetapi menghubungkan berbagai aset dalam grup Sony dan berfungsi sebagai pusat komando untuk memberikan solusi terbaik bagi klien.
Kolaborasi yang erat dalam kelompok ini adalah sumber daya saing perusahaan baru.
Masa Depan Web3 yang Dilihat oleh Bank Sony ─ Jalan Menuju Kesehatan Pasar dan Adopsi Massal
Bagaimana Sony Bank memandang masa depan di bidang baru bernama web3? Dalam wawancara, yang dibahas adalah analisis yang tenang terhadap pasar dan pemahaman akan peran sebagai lembaga keuangan.
Pasar NFT sedang menghadapi fase penyesuaian yang besar.
NFT marketplace "X2Y2" yang pernah mencatatkan volume perdagangan tertinggi di dunia akan ditutup pada April 2025, diikuti dengan berakhirnya layanan bursa NFT lainnya dari Jepang seperti tofuNFT dan "ANA GranWhale NFT MarketPlace" yang dikelola oleh grup maskapai ANA.
Tentang kondisi pasar seperti ini, Kanamori mengatakan, "NFT adalah keadaan di mana harapan yang berlebihan telah mereda. Dari sini, ketika benar-benar digunakan bersamaan dengan kasus penggunaan, cara penggunaannya akan muncul dan semakin meluas."
Sementara pasar NFT seni dan koleksi yang berfokus pada perdagangan spekulatif menyusut, contoh penggunaan NFT yang disertai dengan utilitas terus meningkat.
Misalnya, Dentsu meluncurkan proyek "Ame-chan NFT" yang berfungsi sebagai sertifikat partisipasi untuk magang mahasiswa.
Ini adalah upaya untuk mengaitkan NFT tidak hanya sebagai data gambar, tetapi juga dengan utilitas konkret seperti bukti partisipasi dan akses ke komunitas.
Upaya kali ini dari Bank Sony juga benar-benar sejalan dengan arus pasar yang mempertanyakan "praktis".
Untuk mencapai adopsi massal di mana web3 meresap ke dalam masyarakat, ada banyak tantangan yang ada. Kompleksitas UI/UX seperti pengelolaan dompet dan penanganan kunci rahasia, serta ketidakjelasan dalam keamanan dan regulasi hukum.
Terkait hal ini, Mr. Akashi menunjukkan pandangannya bahwa pengaturan regulasi sangat penting bagi perkembangan pasar yang sehat. "Selama ini, hal-hal yang dilakukan di area abu-abu memang mengalami kesulitan untuk berjalan sesuai harapan karena regulasi. Sangat penting untuk melanjutkan ke langkah berikutnya di bawah pedoman yang lebih jelas."
Lebih lanjut, ia mengatakan tentang masa depan yang diharapkan oleh web3, "Pada dasarnya, dunia yang diperlukan adalah yang akan men-tokenisasi segala sesuatu."
Dan, sebagai kemungkinan di masa depan, "Secara umum, ini adalah tentang pemasaran grafik token. Saya percaya bahwa dengan tokenisasi segala sesuatu, kita dapat menemukan nilai baru yang muncul dari situ, yang akan memungkinkan kita untuk melangkah ke tahap berikutnya," yang merujuk pada visi masa depan di mana data dan nilai berhubungan.
Salah satu kunci pengoperasian bisnis perusahaan baru ini, Manajer Senior Departemen Perencanaan Bisnis DX, Mr. Ishii, mengatakan, "Perusahaan baru ini baru saja dimulai, dan kami akan melanjutkan pertimbangan ke depan. Kami ingin membuka kemungkinan baru sambil menjalankan bisnis dan berkontribusi pada usaha terkait Web3."
Pendirian anak perusahaan web3 oleh Bank Sony adalah upaya untuk melampaui kerangka bisnis keuangan yang telah dibangun oleh bank tersebut, dengan menggabungkan tiga aset yang dimiliki oleh Grup Sony, yaitu hiburan, teknologi, dan keuangan.
Mr. Kanamori mengatakan tentang prospek ke depan, "Selama ini NFT adalah NFT, ST (Security Token) adalah ST, dan SC (Stablecoin) adalah SC. Saya pikir infrastruktur keuangan web3 yang dapat memanfaatkan semua elemen ini secara kompleks adalah yang memiliki nilai."
Bank Sony telah membangun prestasi di bidang infrastruktur keuangan dengan menyediakan token keamanan bekerja sama dengan Mitsui & Co., serta melakukan uji coba stablecoin bersama SettleMint dan Polygon.
Dengan keandalan sebagai lembaga keuangan, kami akan mengumpulkan kasus penggunaan nyata melalui konsultasi dan memenangkan kepercayaan pasar.
Dan di depan sana, visi untuk membangun platform web3 yang komprehensif yang juga mengintegrasikan infrastruktur keuangan seperti ST dan SC mulai terlihat.
Musim gugur 2025, tantangan baru "pengalaman emosional" yang digambarkan oleh Sony akan dimulai.