Masalah struktural dalam penyebaran konten Web3: bukan hanya InfoFi

Baru-baru ini, ada topik hangat di komunitas Web3: Apakah InfoFi akan menyebabkan "kamar informasi"? Setelah pemikiran mendalam dan analisis kasus, saya percaya bahwa akar masalah ini tidak terletak pada InfoFi itu sendiri, tetapi pada fitur struktural yang melekat dalam penyebaran konten. InfoFi hanya membuat fenomena ini menjadi lebih jelas.

Untuk memahami masalah ini, kita perlu terlebih dahulu menentukan peran InfoFi dalam seluruh rantai distribusi. Bagi pihak proyek, InfoFi adalah sebuah akselerator yang bertujuan untuk meningkatkan popularitas proyek, meningkatkan kesadaran pengguna, dan dengan demikian mendorong interaksi dan konversi. Pihak proyek biasanya akan mengalokasikan anggaran untuk kegiatan InfoFi, sambil mencari kerjasama dengan agensi pemasaran yang dapat menggerakkan pemimpin opini besar.

Pembentukan ruang informasi sering kali dimulai dari konten tingkat atas, bukan dari pengguna biasa. Setelah pemimpin opini besar menerima iklan dan menerbitkan konten, pemimpin opini yang lebih kecil akan mengikuti jejak tersebut. Ditambah dengan mekanisme rekomendasi algoritma media sosial, aliran informasi pengguna dengan cepat akan dipenuhi oleh konten serupa dari proyek yang sama.

Fenomena ini tidak hanya milik InfoFi. Di era sebelum InfoFi, para pemimpin opini juga secara bergantian menerima promosi, menulis naskah, dan menerbitkan iklan. Kehadiran InfoFi hanya membuat mekanisme penempatan konten ini menjadi lebih sistematis dan transparan.

InfoFi dianggap memperbesar deviasi informasi yang ada karena meningkatkan efisiensi organisasi dan penyebaran informasi, tetapi efisiensi ini dibangun di atas percepatan "struktur perhatian" yang ada, bukan menggantikannya. Pihak proyek masih cenderung menginvestasikan anggaran mereka pada pemimpin opini besar, di mana konten tersebut akan diluncurkan terlebih dahulu. Mekanisme InfoFi mendorong pencipta konten kecil dan menengah untuk menghasilkan konten dalam waktu singkat, sehingga memicu algoritma media sosial untuk mengidentifikasinya sebagai topik populer dan terus merekomendasikannya, membentuk lingkaran tertutup.

Lebih penting lagi, sumber konten relatif terpusat, dan tujuan penulisan kreator juga serupa: untuk berpartisipasi, mendapatkan poin, dan eksposur, bukan untuk menganalisis proyek dari sudut pandang yang berbeda. Ini membuat konten yang dilihat pengguna secara permukaan tampak berbeda, tetapi sebenarnya sangat mirip, secara bertahap menimbulkan perasaan terjebak dalam narasi proyek yang tunggal.

Jadi, dari mana sebenarnya kecemasan pengguna berasal? Beberapa orang berpendapat bahwa ini disebabkan oleh tingginya tingkat pengulangan konten, tetapi ini sebenarnya adalah hasil dari struktur anggaran proyek, bukan masalah yang eksklusif untuk InfoFi. Beberapa orang khawatir tentang rendahnya kualitas konten dan homogenitas AI yang parah, tetapi sebenarnya, model penilaian InfoFi memiliki mekanisme perlawanan, sehingga konten yang terlalu mekanis sulit untuk mendapatkan skor tinggi. Untuk mendapatkan skor yang benar-benar berkualitas tinggi, masih diperlukan struktur narasi yang baik, sudut pandang, dan data interaksi.

Metode untuk menyelesaikan masalah ini dapat dilakukan dari dua aspek: pertama, mengurangi rasa seremoni peluncuran proyek, dan kedua, memperkenalkan mekanisme penempatan mandiri. Dengan cara ini, konten dapat terlihat lebih alami, bukan hanya sebagai aktivitas yang dipimpin oleh pihak resmi. Pada saat yang sama, pihak proyek harus menghindari membuka aturan airdrop sebelumnya, untuk mencegah pengguna membuat interaksi palsu demi mendapatkan imbalan.

Keadaan ideal adalah, beberapa proyek secara diam-diam melakukan operasi ini, pengguna membentuk suatu ekspektasi: berpartisipasi dalam penciptaan konten mungkin akan membawa keuntungan tak terduga, tetapi motivasi utama adalah minat dan bukan hadiah. Setelah mekanisme ini matang, InfoFi tidak hanya akan menjadi alat lalu lintas, tetapi juga infrastruktur penting dalam ekosistem konten Web3.

Secara keseluruhan, InfoFi tidak menciptakan bias informasi, tetapi memperbesar bias struktur penyebaran yang sudah ada. Kunci untuk menyelesaikannya adalah bagaimana membuat struktur penyebaran menjadi lebih sehat, baik melalui peningkatan ambang partisipasi, pengoptimalan desain insentif, atau mengarahkan pihak proyek untuk lebih alami dalam mengatur ekspektasi airdrop, tujuannya adalah agar konten itu sendiri menjadi bermakna, dan bukan hanya mengejar kuantitas.