ICC Camp S1の登録が行われる中、ICC CampはmoledaoコミュニティとABGAの執行会長、Bitrise Capitalの共同創設者、Web3LabsのパートナーであるKevin Shao、そしてStepNの共同創設者Yawnとの対話を行い、ブロックチェーンゲームの起業と投資について深く探討しました。以下は一部の選ばれた記録です:! [StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ケビン・シャオ、ABGAエグゼクティブプレジデント](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e7e7b143f9ff258d681fc81f3d1d1d145c)Yawnは、起業初期の経験を共有し、アイデアからプロジェクトの実現までの過程で直面する可能性のある課題とその解決策について述べました。彼は、アイデアからプロジェクトの実現までの過程は長いものであり、100個のアイデアの中で実現できるのは1つか、あるいは全く実現できない場合もあることを指摘しました。このプロセスでは、いくつかの具体的な方法論を参考にすることができます。まずは良いアイデアを持つこと、次にそのアイデアを洗練させることです。良いアイデアを得たら、それを検証する必要があります。もし30秒以内に周囲の人に明確に説明できるなら、それは製品化できるものです。アイデアを製品化する過程では、多くの課題に直面します。Yawnは起業家に見られる2つの典型的な問題を観察しました。一つは頻繁にレーンを変更し、浅くしか取り組まないこと、もう一つは特定のレーンに深く入り込むが、長期間製品を出さないことです。彼は、Web3の速度がすべてであり、数ヶ月間製品を出さなければ、初期に集まったユーザーは離れてしまうと強調しています。さらに、UI/UXデザイン、ターゲット顧客の獲得、ソーシャルメディアの運営、技術開発なども解決すべき具体的な問題です。Yawnは起業における3つの主要な問題、製品、管理、そして市場を挙げています。製品の面では、トークン経済モデルの設計が非常に重要であり、トークンを投資者、チーム、コミュニティにどのように適切に配分するかを考慮する必要があります。未来の市場動向を正確に予測することは難しいですが、外部の大きなサイクルの影響も考慮に入れる必要があります。管理に関して、チームの拡大に伴い多くの課題に直面します。新しいメンバーに信頼を与え、仕事を割り当て、企業文化を維持する方法などです。YawnはStepNのいくつかの経験を共有し、製品ごとに部門を分割し、新入社員研修を強化することなどが含まれています。マーケティングに関して、YawnはWeb3が本質的に注意市場であると指摘しており、急速に変化する環境の中で長期的にユーザーの注意を引き続けることが非常に重要であると言います。トークンは初期のインセンティブやイベントマーケティングにおいて重要な役割を果たし、コミュニティの関心をつなぎ、ユーザーの自発的な試用、評価、そして拡散を実現するのに役立ちます。Web2ゲーム業界がWeb3に転換するための提言として、Yawnは以下の点を強調しました: プログラムの正義の重要性、製品を恣意的に変更してはいけないこと; 早期のインセンティブの必要性; 開発と宣伝の速度の一致; そしてネットワークセキュリティの重要性。ケビンは、ブロックチェーンがゲーム業界に与える主要な力は、金融属性を備えていることにあると考えています。コミュニティとトークンの価値をうまく把握できれば、プロジェクトは冷静にスタートを切ることができます。コミュニティを通じて、チームはプロジェクトの発展のアイデアを得るだけでなく、初期のスタートアップ資金を獲得し、後の発展のためのユーザーベースを築くことができます。Yawnは以下の点を補足しました：第一にインセンティブメカニズム、インセンティブを通じてユーザーの行動を改善すること; 第二に配分メカニズム、効果的なユーザー配分システムを構築すること; 第三に流動性、TokenとNFTを通じてユーザーに流動性を提供すること; 第四にモデル革新、急速に変化する製品モデルの革新に焦点を当てること。ブロックチェーンゲームのビジネスモデルについて話す際、ケビンは注意すべきいくつかの点を指摘しました。まず、大型ゲームは通常、プロデューサー、消費者、プラットフォームを含む、より成熟した経済システムを持っています。現在、多くのブロックチェーンゲームはプレイ可能性が低いため、消費者の数がプロデューサーの生産を満たすことができず、経済システムが不均衡になっています。したがって、起業家は伝統的なゲームがどのようにエコシステムのバランスを維持しているかを学び、データ分析を通じてゲームのプレイ可能性を向上させる必要があります。インスクリプション市場について、ケビンはそれがビットコインエコシステムにとって進歩であり、資産の蓄積をもたらすと考えています。他のパブリックチェーンエコシステムにとって、彼らの技術革新はインスクリプションを先行しています。インスクリプションはビットコインエコシステムに大量の資産とユーザーをもたらしましたが、これらはアプリケーションによって受け入れられる必要があります。ゲームアプリケーションはこの種の資産とユーザーに対して魅力的であり、プロジェクトチームがこれらのユーザーと資産をエコシステムに引き込むことは非常に価値があります。YawnはStepNとGas Heroの2つのゲームを組み合わせて、プロジェクト管理の経験を共有しました。彼は、最初はGameFiの金融的属性が高すぎるのは良くないと考えたが、後に多くの優れたWeb2製品にも金融的属性があることに気づいたと言います。Fiという属性を避けることができないので、特にユーザーの製品に対する信頼を管理する方法を考える必要があると述べました。コミュニティ管理において、YawnはDiscordを通じてコミュニティを構築し、ユーザーの階層化、認証、オンライン活動などを通じてコミュニティの雰囲気を改善する経験を紹介しました。ガバナンスの面では、フィードバックメカニズムを提供し、毎週ユーザーとのAMAを行ってユーザーのコンセンサスとコミュニティの感情を構築しています。Gas Heroは彼らの2番目のゲームとして、モードにいくつかの革新を加えました。GMTを引き継ぎ、NFTの「死」の概念を導入し、ユーザーとプロジェクト側とのゲームの関係を変えました。Yawnはこれを社会実験と呼び、新しい社会構造を構築し、権利、社交などの複数の要素を含んでいます。現在の投資市場の状況について、Kevinはブロックチェーン業界が強力な生命力を持っており、毎回のサイクル後にはさらに強くなると述べています。現在、市場全体は底を打って上昇する過程にあり、起業家にとって比較的友好的です。彼は起業家に対してチームビルディングに注力し、業界のサイクルの影響を考慮し、経験豊富な人をチームに加えるか、良い投資家やメンターを見つけるよう提案しています。また、起業家は資金調達の位置付けと資金の使用目的を見直し、投資機関と多くのコミュニケーションを取り、プロジェクトの位置付けを見極める必要があります。Yawnは、Web3は特別に大量の資金を必要とせずに良い製品を生み出すことができる業界であると補足しました。彼はKOLのラウンド投資と管理の重要性、そして効果的に機関投資家を選定する方法を強調しました。同時に、Web3は依然として注意力市場であり、製品は特定の時間帯に市場の焦点となる必要があると指摘しました。彼はまた、起業家に対して初期のユーザー成長を適切に管理し、製品内部の資産放出をより良く管理するように警告しました。Web3ゲームの将来の発展について、ケビンは楽観的な見解を示しています。彼は、ゲームが依然としてWeb3に大量のユーザーを引き込む最も可能性の高い分野であり、将来的にも長い間、ブロックチェーンに付加価値をもたらす優れた起業分野であると考えています。Yawnは、強者は環境を不平を言わないことを強調しています。たとえベアマーケットでも、良い製品は迅速にユーザーを獲得し、市場の注目を集めることができます。彼は現在の市場全体が良好であると考えていますが、起業家は時代に合った創造的な製品を作ることにもっと注力すべきだと述べています。最後に、ホストはICC Campの使命と応募情報を紹介しました。ICC Campは、未来のWeb3ゲーム業界における優れた起業家を育成し支援することに専念し、参加プロジェクトに対して包括的な指導と各種リソースのサポートを提供します。KevinとYawnもICC Campのメンターとして参加し、成功した参加プロジェクトにさらなる素晴らしい起業家の共有をもたらします。! [StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ABGAエグゼクティブプレジデント、ケビン・シャオ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-b58d90a8e86119db11f6b8d27970f132)
ICCのメンターによる共有：Web3ゲームの起業投資の重要なポイントと未来の展望
ICC Camp S1の登録が行われる中、ICC CampはmoledaoコミュニティとABGAの執行会長、Bitrise Capitalの共同創設者、Web3LabsのパートナーであるKevin Shao、そしてStepNの共同創設者Yawnとの対話を行い、ブロックチェーンゲームの起業と投資について深く探討しました。以下は一部の選ばれた記録です:
! StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ケビン・シャオ、ABGAエグゼクティブプレジデント
Yawnは、起業初期の経験を共有し、アイデアからプロジェクトの実現までの過程で直面する可能性のある課題とその解決策について述べました。彼は、アイデアからプロジェクトの実現までの過程は長いものであり、100個のアイデアの中で実現できるのは1つか、あるいは全く実現できない場合もあることを指摘しました。このプロセスでは、いくつかの具体的な方法論を参考にすることができます。まずは良いアイデアを持つこと、次にそのアイデアを洗練させることです。良いアイデアを得たら、それを検証する必要があります。もし30秒以内に周囲の人に明確に説明できるなら、それは製品化できるものです。
アイデアを製品化する過程では、多くの課題に直面します。Yawnは起業家に見られる2つの典型的な問題を観察しました。一つは頻繁にレーンを変更し、浅くしか取り組まないこと、もう一つは特定のレーンに深く入り込むが、長期間製品を出さないことです。彼は、Web3の速度がすべてであり、数ヶ月間製品を出さなければ、初期に集まったユーザーは離れてしまうと強調しています。さらに、UI/UXデザイン、ターゲット顧客の獲得、ソーシャルメディアの運営、技術開発なども解決すべき具体的な問題です。
Yawnは起業における3つの主要な問題、製品、管理、そして市場を挙げています。製品の面では、トークン経済モデルの設計が非常に重要であり、トークンを投資者、チーム、コミュニティにどのように適切に配分するかを考慮する必要があります。未来の市場動向を正確に予測することは難しいですが、外部の大きなサイクルの影響も考慮に入れる必要があります。
管理に関して、チームの拡大に伴い多くの課題に直面します。新しいメンバーに信頼を与え、仕事を割り当て、企業文化を維持する方法などです。YawnはStepNのいくつかの経験を共有し、製品ごとに部門を分割し、新入社員研修を強化することなどが含まれています。
マーケティングに関して、YawnはWeb3が本質的に注意市場であると指摘しており、急速に変化する環境の中で長期的にユーザーの注意を引き続けることが非常に重要であると言います。トークンは初期のインセンティブやイベントマーケティングにおいて重要な役割を果たし、コミュニティの関心をつなぎ、ユーザーの自発的な試用、評価、そして拡散を実現するのに役立ちます。
Web2ゲーム業界がWeb3に転換するための提言として、Yawnは以下の点を強調しました: プログラムの正義の重要性、製品を恣意的に変更してはいけないこと; 早期のインセンティブの必要性; 開発と宣伝の速度の一致; そしてネットワークセキュリティの重要性。
ケビンは、ブロックチェーンがゲーム業界に与える主要な力は、金融属性を備えていることにあると考えています。コミュニティとトークンの価値をうまく把握できれば、プロジェクトは冷静にスタートを切ることができます。コミュニティを通じて、チームはプロジェクトの発展のアイデアを得るだけでなく、初期のスタートアップ資金を獲得し、後の発展のためのユーザーベースを築くことができます。
Yawnは以下の点を補足しました：第一にインセンティブメカニズム、インセンティブを通じてユーザーの行動を改善すること; 第二に配分メカニズム、効果的なユーザー配分システムを構築すること; 第三に流動性、TokenとNFTを通じてユーザーに流動性を提供すること; 第四にモデル革新、急速に変化する製品モデルの革新に焦点を当てること。
ブロックチェーンゲームのビジネスモデルについて話す際、ケビンは注意すべきいくつかの点を指摘しました。まず、大型ゲームは通常、プロデューサー、消費者、プラットフォームを含む、より成熟した経済システムを持っています。現在、多くのブロックチェーンゲームはプレイ可能性が低いため、消費者の数がプロデューサーの生産を満たすことができず、経済システムが不均衡になっています。したがって、起業家は伝統的なゲームがどのようにエコシステムのバランスを維持しているかを学び、データ分析を通じてゲームのプレイ可能性を向上させる必要があります。
インスクリプション市場について、ケビンはそれがビットコインエコシステムにとって進歩であり、資産の蓄積をもたらすと考えています。他のパブリックチェーンエコシステムにとって、彼らの技術革新はインスクリプションを先行しています。インスクリプションはビットコインエコシステムに大量の資産とユーザーをもたらしましたが、これらはアプリケーションによって受け入れられる必要があります。ゲームアプリケーションはこの種の資産とユーザーに対して魅力的であり、プロジェクトチームがこれらのユーザーと資産をエコシステムに引き込むことは非常に価値があります。
YawnはStepNとGas Heroの2つのゲームを組み合わせて、プロジェクト管理の経験を共有しました。彼は、最初はGameFiの金融的属性が高すぎるのは良くないと考えたが、後に多くの優れたWeb2製品にも金融的属性があることに気づいたと言います。Fiという属性を避けることができないので、特にユーザーの製品に対する信頼を管理する方法を考える必要があると述べました。
コミュニティ管理において、YawnはDiscordを通じてコミュニティを構築し、ユーザーの階層化、認証、オンライン活動などを通じてコミュニティの雰囲気を改善する経験を紹介しました。ガバナンスの面では、フィードバックメカニズムを提供し、毎週ユーザーとのAMAを行ってユーザーのコンセンサスとコミュニティの感情を構築しています。
Gas Heroは彼らの2番目のゲームとして、モードにいくつかの革新を加えました。GMTを引き継ぎ、NFTの「死」の概念を導入し、ユーザーとプロジェクト側とのゲームの関係を変えました。Yawnはこれを社会実験と呼び、新しい社会構造を構築し、権利、社交などの複数の要素を含んでいます。
現在の投資市場の状況について、Kevinはブロックチェーン業界が強力な生命力を持っており、毎回のサイクル後にはさらに強くなると述べています。現在、市場全体は底を打って上昇する過程にあり、起業家にとって比較的友好的です。彼は起業家に対してチームビルディングに注力し、業界のサイクルの影響を考慮し、経験豊富な人をチームに加えるか、良い投資家やメンターを見つけるよう提案しています。また、起業家は資金調達の位置付けと資金の使用目的を見直し、投資機関と多くのコミュニケーションを取り、プロジェクトの位置付けを見極める必要があります。
Yawnは、Web3は特別に大量の資金を必要とせずに良い製品を生み出すことができる業界であると補足しました。彼はKOLのラウンド投資と管理の重要性、そして効果的に機関投資家を選定する方法を強調しました。同時に、Web3は依然として注意力市場であり、製品は特定の時間帯に市場の焦点となる必要があると指摘しました。彼はまた、起業家に対して初期のユーザー成長を適切に管理し、製品内部の資産放出をより良く管理するように警告しました。
Web3ゲームの将来の発展について、ケビンは楽観的な見解を示しています。彼は、ゲームが依然としてWeb3に大量のユーザーを引き込む最も可能性の高い分野であり、将来的にも長い間、ブロックチェーンに付加価値をもたらす優れた起業分野であると考えています。
Yawnは、強者は環境を不平を言わないことを強調しています。たとえベアマーケットでも、良い製品は迅速にユーザーを獲得し、市場の注目を集めることができます。彼は現在の市場全体が良好であると考えていますが、起業家は時代に合った創造的な製品を作ることにもっと注力すべきだと述べています。
最後に、ホストはICC Campの使命と応募情報を紹介しました。ICC Campは、未来のWeb3ゲーム業界における優れた起業家を育成し支援することに専念し、参加プロジェクトに対して包括的な指導と各種リソースのサポートを提供します。KevinとYawnもICC Campのメンターとして参加し、成功した参加プロジェクトにさらなる素晴らしい起業家の共有をもたらします。
! StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ABGAエグゼクティブプレジデント、ケビン・シャオ