ヴィタリック・ブテリンのL2迅速引き出しに関する新しい見解が考えを引き起こす

イーサリアムの共同創設者ヴィタリック・ブテリンが最近L2の迅速な引き出しについての発言が業界で広く注目を集めています。彼は、1時間以内の迅速な引き出しを実現することがStage 2に到達することよりも重要であると考えており、この優先順位の変更の背後にある論理については詳しく探討する価値があります。

まず、1週間の引き出し待機期間は、実際のアプリケーションにおいて深刻な問題となっています。ユーザー体験が悪いだけでなく、より重要なのは、それがクロスチェーンコストを大幅に引き上げていることです。ERC-7683などの意図に基づくブリッジソリューションを例に取ると、流動性提供者は1週間の資金占有コストを負担する必要があり、これが直接的にクロスチェーンの手数料の上昇を引き起こしています。その結果、ユーザーはより信頼性の低いマルチシグソリューションを選ばざるを得ず、これはまさにL2の本来の意図に反しています。

この問題を解決するために、Vitalikは2-of-3混合証明システムを提案しました。これはZK、OP、TEE技術を組み合わせたものです。ZKとTEEは即時性を提供し、TEEとOPは十分な生産検証を備えています。理論的には、任意の2つのシステムの組み合わせが安全性を保証することができ、ZK技術が完全に成熟するのを待つための時間コストを回避できます。

次に、Vitalikの新しい発言は、彼がより実務的になり始めていることを示しているようです。以前は「脱中心化」や「検閲耐性」という理想に満ちた若者から、現在は直接的に具体的な指標を示す実務家へと変わりました：1時間の引き出し、12秒の最終決定。この変化は、全体のL2トラックの優先順位を再設定することに相当します。

この変化は実際には「ロールアップ中心」の大戦略の究極の形態への道を開いており、Ethereum L1を真の統一決済層および流動性の中心にすることを目指しています。迅速な引き出しとクロスチェーンの集約が実現すれば、他のパブリックチェーンがEthereumエコシステムに挑戦する難易度は大幅に上昇するでしょう。

ヴィタリックのこの変化は、市場の現実的な選択を反映しています。市場は、非中央集権的な技術のスローガンではなく、体験と実際の効用をより重視しています。この「理想主導」から「結果指向」への移行は、イーサリアムエコシステム全体がより商業的で競争指向の方向に進化していることを示しています。

しかし、現実的な体験とインフラ構築の長期目標を達成するために、Ethereumエコシステムは次にZK技術の成熟度とコスト管理の面で激しい競争を展開する可能性が高い。

現在、ZK技術は急速に進歩していますが、コストは依然として現実的な制約です。500k+gasのZK証明は、短期的には毎時間レベルの提出頻度しか実現できないことを意味します。12秒の究極の目標を達成するには、集約技術のブレークスルーに依存する必要があります。

この論理は非常に明確です：単一のRollupが頻繁にproofを提出するコストは高すぎますが、複数のRollupのproofを1つに集約できれば、各タイムスロット（12秒）に分散させることが経済的に実現可能になります。

これによりL2競争の構図に新たな技術的ルートが提示されました。ZK証明の最適化で先行して突破口を見出すことができるL2プロジェクトは立ち位置を見つけるかもしれませんが、Optimistic証明に依然として注力しているプロジェクトは、今後の発展の中で方向性の課題に直面する可能性があります。