イーサリアム財団の会長が今後の発展方向について述べる

一年の移行期間を経て、イーサリアム財団（EF）は、Aya Miyagotchiが正式に議長に就任したことを発表しました。Miyagotchiはその後、EFの未来に関する計画とビジョンについての文書を発表しました。

! イーサリアム財団の新会長:今後の計画は?

Miyagotchiは、彼女が執行役員の役割から議長に移行することで、EFの機関関係を支援し、財団のビジョンと文化的影響力をより広く拡大できるようになると述べました。彼女は、この決定が1年前に下されたものであるにもかかわらず、最近の出来事が彼女にとって本当に重要なことを再考する機会を与えたと強調しました。

過去数週間の出来事は、イーサリアムの深い意味を浮き彫りにしました。ネットワークの性能やETHの時価総額が議論を引き起こすとき、イーサリアムの本質がより明確になります。それは誰のものでもないからこそ、誰のものでもあるのです。この許可不要の文化は、意見の相違を容認するだけでなく、その違いを通じてさらに強くなります。

MiyagotchiはStewart Brandの「ペース・レイヤリング」概念を借用して、彼女のイーサリアムに対する見解を説明しています。彼女は、イーサリアムが短期的な製品に留まらず、世界の構造に長期的に統合されることを望むのであれば、さまざまなレイヤーで異なる速度で発展する必要があると考えています。

EFの役割は、イーサリアムのすべての領域を制御または所有することではなく、その核心的な価値観を維持することです。行動と不作為を通じて、EFはイーサリアムがネットワークとしてだけでなく、より広範な人々、思想、価値観のエコシステムとしても弾力性を保つことを確保する責任があります。

MiyagotchiはEFの「減法哲学」を強調しており、これは単なるミニマリズムではなく、結果に重点を置いた減法デザイン思考です。目標は、より少ない不均衡、より少ない中央集権的な構造を実現することであり、これによりどの単一の主体もイーサリアムの発展を主導することがないようにすることです。

EFは、最も適した分野だけを持つことで、新しいプロジェクト、新しい組織、新しい英雄を立ち上げる手助けをしています。この理念に基づいた意思決定により、イーサリアムは同類の中で最大のエコシステムとなり、その無限の可能性を維持しています。

Miyagotchiは、EFがコントロールせずにイーサリアムの研究開発とインフラに影響を与える例を挙げました。これには、コア開発の電話会議の管理、クライアントの多様性を推進すること、研究開発の相互運用性に関するバーチャル会議のサポートなどが含まれます。

彼女はまた、DevconやDevconnectなどのイベントに言及しました。これらのイベントは、イーサリアムの本質を反映しています：独立したが相互に関連するコミュニティネットワークであり、各コミュニティが全体に貢献しています。

Miyagotchiは、EFが常に進化し続ける必要があるが、従来の企業のようには進化しないようにすべきだと強調しています。EFの目標は、自身が"勝つ"ことではなく、イーサリアムがコアバリューを守りながら長期的な勝利を収めることです。

最後に、Miyagotchiは過去7年間彼女を支えてくれた人々に感謝の意を表し、この「無限の庭」で共に構築し続けるよう呼びかけました。彼女は、文化の発展は遅いものの、すべてに堅固な基盤を提供し、市場のサイクルをはるかに超えて、コミュニティが冬を乗り越え、前進するのを支えていることを強調しました。