ソラナオンチェーンMemecoin江山易主 新プラットフォーム市占率飙升至86%

#「王冠が手を変える」:ソラナチェーンのミームコインの風景が変わる

"王は死んだ、王万歳。"この宣言は1774年5月10日にヴェルサイユ宮殿で響き渡った。ルイ15世はついに息を引き取った。その瞬間、彼の前でひざまずいていた貴族たちは振り返り、次の王のもとへと押し寄せた。これは冷酷ではなく、生存本能である。

フランス人は権力に関する真理を深く理解しています：権力は決して誰のものでもありません。それは水のようで、常に次の容器を探し求めます。この宣言は亡き王を悼むものではなく、生きている王を認めるものです。かつての君主は、今日では歴史の脚注となるかもしれません。交代は迅速で冷酷、そして避けられないものです。

権力はこの冷淡さを必要とする。帝国は先祖の死体の上に隆起する。新しい支配者が古い王位を継承する。このように繰り返される。そして今、ソラナオンチェーンのmemecoin Launchpadの地図が、この古い儀式の翻版を上演している。

あるプラットフォームは無可争議の覇者であり、1ヶ月前には市場シェアの88%を掌握していましたが、現在はわずか13%に減少し、新たな挑戦者が86%のシェアを獲得しました。

これは単に暗号世界の"ボラティリティ"の再現に過ぎません。これはむしろ、帝国崩壊の教科書的な事例です：注意を怠ったとき、どんなに大きな先行優位も一瞬で消えてしまうのです。

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オーバーロードの興亡

あるプラットフォームの衰退を理解するには、まずそれがかつてどれほど強力だったかを理解しなければならない。2024年1月に20代の若者3人によって発表されたそれは、memeコインの発行ロジックを一言で覆した："犬や朝食、さらにはランダムなmeme画像をアップロードし、名前を付けて数回クリックするだけで、Boom！あなたはコインを発行しました、コストは$2未満、コードは必要ありません。"

それは、"何もない"ものを"少し価値のある"ものに変えるという根底にある衝動を満たしています。暗号の世界では、これは妄想ではなく、ビジネスモデルです。2025年1月までに、このプラットフォームは4.58億ドル以上の収益を生み出し、毎日数千の新しいコインが上場し、ピーク時には日収700万ドルを突破しました。

より重要なのは、それが注意の戦場を制したことです——ソラナのメムコイン文化の代名詞となりました。ソーシャルプラットフォーム上で誰かがコインを発行したい場合、デフォルトでこのプラットフォームを使用します。それはインフラを占有するだけでなく、文化的な発言権をも固く握っています。自身の成功に依存して発展した帝国は、競争相手が利用可能な弱点を発展させることがよくあります。

悲劇はそれの最も"革新的"な機能の一つ：ライブストリーミングから始まります。

本来は発行者がカメラの前で自分のトークンを宣伝できるようにするためだったが、あなたも推測したように、事態は制御を失った。2024年11月から、注目を浴びるために、誰かがライブ配信で極端な行動を始めた：自傷行為の模倣、自殺の脅迫、動物の虐待、最も深刻な事件では、未成年のユーザーがカメラの前で散弾銃を持って家族を脅して、ただ価格を上げるためだけに。

このプラットフォームは緊急にライブ配信機能を閉鎖せざるを得なくなりましたが、その評判はすでに失われています。その週の収入は瞬時に66％急落し、世論の反発が起こり、競合他社が隙を突いて進出し始めました。収入の減少と競争圧力に直面し、このプラットフォームは一見賢明に見えるが実際には致命的な決定を下しました：トークンを発行して（ICO）自救することです。

このICOは技術的に成功と見なされます——わずか12分で1万以上のウォレットから5億ドルを調達し、さらに7億ドルのプライベートプレセールを加えました。

しかし、深く見ると、古い手法が再び登場していることに気づくでしょう：200以上のウォレットが100万ドルの上限に達し、最初の340人のバイヤーが60％のシェアを飲み込んでいます。すべての販売トークンは全額ロック解除されています（ロックアップなし）、ただし48〜72時間の送金制限期間が設定されています。

ほぼ半数の参加者が24時間以内にウォレットに資金を投入した——このパターンは、組織的な購入戦略を示唆している可能性がある一方で、今回の発行に対する小売ユーザーの強い関心を示している可能性もある。

トークン価格は最初に75%急騰し0.007ドルに達しましたが、熱意はすぐに冷めました。数週間で60%下落し、新たな安値を更新し続け、典型的な「デススパイラル」の動きとなりました。トークンエコノミクス自体も非常に攻撃的で、33%のみが公募および私募に配分され、残りの67%はプロジェクト側が握っています。また、配分スケジュールは不明です。この33%の中には、18%が機関投資家向けの私募分として特に確保されています。

ユーザーはプラットフォームに約7.5億ドルの収益をもたらしましたが、即時のコミュニティ報酬はありませんでした。一方、プライベート投資家は取引所に1.6億ドル相当のトークンを売却し、巨大な売り圧力をもたらしました。

驼を圧倒する最後の一押しは、共同創設者が公に発表した、長期的に約束されたエアドロップが「近い将来には発生しない」ということです。

数ヶ月間、プロジェクトは発表される報酬が「業界の誰よりも豊かになる」と示唆し、市場の期待を大いに高めていました。しかし、コミュニティの信頼が最も脆弱な瞬間に、彼らはエアドロップをキャンセルすると発表しました。トークンの価格は24時間以内に15％暴落しました。エアドロップ自体がどれほど重要であるかということではなく、約束が破られることの代償が非常に致命的であるということです。

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新しい王者の台頭

あるプラットフォームが次々と問題を抱える中、新たな挑戦者が静かに競合が欠けているすべてを構築しています：透明性、コミュニティ志向、明確なコミュニケーション。

現在、新しいプラットフォームの1日の収入は130万ドルに達し、あるプラットフォームは25.4万ドルで、5倍の差があります。年換算すると、新しいプラットフォームの1ヶ月の収入は4.3492億ドルに達し、あるプラットフォームは2.6725億ドルです。

5月のほぼゼロから、7月には日収100万ドルを安定的に突破し、新しいプラットフォームの収益は順調に上昇し続けています。一方、あるプラットフォームの収益は1月のピークで700万ドルを超えた後、急落し、2024年9月の水準まで戻りました。

ICO以降、あるプラットフォームのトークンは60%の時価総額を失い、新しいプラットフォームのトークンは比較的安定しており、時価総額は21億米ドルを維持しています。新しいプラットフォームは毎週1%の収入をトークンの買い戻しに使用し、このプラットフォームの誕生よりも前から存在する基盤のあるエコシステムトークンを支援しています。

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アテンションエコノミーの勝敗

あるプラットフォームはネットワーク効果によって先行していました——開発者がそこにトークンを発行するのは、トレーダーがそこにいるからです；トレーダーがそこにいるのは、最も人気のあるメームコインがそこに初めて発表されるからです。このフライホイールはますます速く回り、止められないように見えます。

しかし、注意力は脆弱です。伝統的な企業の競争優位性、つまりスケールメリット、スイッチングコスト、規制の障壁とは異なり、一度信頼が崩れるとユーザーの心の中は瞬時に崩壊します。ライブ配信の事故が発生すると、ユーザーは代替プラットフォームを試す理由を持ちます。新しいプラットフォームは即座に「クリーン」な選択肢となり、歴史的な負担のないプラットフォームになります。

これは、かつてあるソーシャルプラットフォームが別のソーシャルプラットフォームに敗れたようなものです。前者は機能と規模を持っていましたが、文化的な物語を失いました。後者は「リアルユーザー」のプラットフォームとなり、前者はゴミ情報、混乱したインターフェース、そして周縁化の代名詞となりました。生死存亡の危機を認識した後、あるプラットフォームはほぼ絶望的な反撃を開始しました。

まず、彼らはトークンの買い戻し比率を毎日の収益の25%から100%に引き上げました。これは、毎日約25.4万ドルが買い戻しに使われることを意味しますが、新しいプラットフォームが毎日1.3万ドル（割合はわずか1%）の買い戻しを行っているのに比べてはるかに高いです。しかし、これはまた、あるプラットフォームが全収益を買い戻しに使い、プラットフォームの成長には使わないことを示しています。

次に、彼らは取引活動に基づいてトークンを報酬する30日間のインセンティブプログラムを開始しました。しかし、初期のフィードバックでは、この戦略が競争状況を逆転させていないことが示されています。

問題は戦術的な側面ではなく、戦略的な側面にあります。いかに買い戻しやインセンティブプランを実施しても、失った信頼を取り戻すことはできず、移転したユーザーの注意を再び集めることもできません。

あるプラットフォームの報酬メカニズムは取引量のみに基づいていますが、新しいプラットフォームはユーザーの利益に真に結びついたエコシステム報酬システムを構築しています。

新しいプラットフォームの報酬プログラムでは、ユーザーが6か月から12か月の間資金をロックすることができ、製品エコシステムの収益分配を比例的に受け取ることができます。ロック期間が長いほど、乗数が高くなります。製品のパフォーマンスが良いほど、ユーザーのリターンも増えます。これは「お金を使って取引をさせる」のではなく、「お金を使ってユーザーと共に構築する」ことです。

ユーザー（プロジェクト側を含む）は、取引、購入、またはトークン発行などの方法でポイントを獲得できます。これらのポイントは将来的に実物や権利と交換できると予想されており、さらなる活発な参加を促します。ゲーミフィケーションされた成長体験は、ユーザーに自分がより大きな使命に参加していると感じさせます。

あるプラットフォームがICOの模索やエアドロップの兑现の遅れに苦しんでいる間、新しいプラットフォームはコアユーザーに対して構造化された報酬システムを提供しています。暗号世界では、資本は常により優れたインセンティブメカニズムに流れます。

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より大きなパターン

従来の業界では、市場のリーダーはしばしば数十年の間、地位を堅持しています。ゼネラルモーターズは自動車製造を半世紀にわたって主導し、IBMは企業向けコンピューティングをほぼ同じくらいの期間掌握しています。しかし、デジタル市場では、ユーザーの切り替えコストはほぼゼロに近く、覇権の地位は数ヶ月のうちに消え去る可能性があります。

調査によると、あるプラットフォームの共同創設者は2017年に"価格を吊り上げて売り抜ける"詐欺に関与していた——まさにそのプラットフォームが排除すると主張している行為です。信頼とミームに基づく業界において、信用の崩壊は生存危機と同義です。

新しいプラットフォームの成功は、根本的に優れた製品を構築したからではなく、あるプラットフォームの評判が最も脆弱な瞬間に市場に参入したからです。注意経済において、タイミングはしばしば技術よりも重要です。

ネットワーク効果の勝者総取りの論理が逆転し始めた。一度ユーザーが新しいプラットフォームに移行し始めると、あるプラットフォームを成長させたフライホイールも反転し始める。開発者はトレーダーについて行き、トレーダーは最もホットなプロジェクトを追い求め、プラットフォームの下落速度もそれに応じて加速する。

あるプラットフォームには逆転のチャンスがあるのか？市場シェアは大幅に縮小したが、まだ退出する段階ではない。

彼らには確かにいくつかの利点があります：12億ドルの資金調達は彼らに時間を与え、競合に対抗するための実験と資本を提供しました。彼らのプラットフォームは、崩壊することなく数十万件のプロジェクトの発表を支えてきました——他の新しいプラットフォームが高圧下で失敗しやすい環境では、これは特に重要です。市場占有率が低下しても、彼らは毎日25万ドル以上の収入を得ており、年換算で1億ドル近く、さらに巨額の資金準備があるため、基盤は依然としてしっかりしています。

彼らはこのカテゴリーの先駆者です。コイン発行をプログラミングからマウスを数回クリックする操作に変えたことで、持続的なブランド認知を得ました。初発の優位性は、簡単に失われるものではありません。

最近の動きは、彼らがあきらめていないことを示しています：あるプラットフォーム2.0はリアルタイムデータの更新とワンクリック取引を追加しました；買い戻し比率は100%に引き上げられました；ユーザーインセンティブが導入されました。これらは負けを認める姿勢ではなく、反撃なのです。

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最も可能な状況は全面的な崩壊ではなく、市場の断片化です。暗号分野では永続的な独占者はほとんど生まれません。より可能性が高いのは、新しいプラットフォームが主要なプラットフォームとなり、発行されるトークンの数や収益を支配し、あるプラットフォームは忠実なユーザーを持つニッチプラットフォームに転換し、インターフェース、機能、またはエコシステムによって一席を占めることです。

しかし、真に逆転するためには、あるプラットフォームは技術的な問題を解決したり、金をばらまいて人を引き留めるだけでなく、信頼を再構築し、文化的な高地を再占有する必要があります。これは、オープンで透明性のある、コミュニティ中心のトークン経済構造を実現することを意味し、過去の論争から完全に脱却するために、リーダーシップを全面的に交換する必要があるかもしれません。

フランスの宮廷は早くも一つの真理を理解していた：王が正統性を失ったとき、いくら金銀や儀式があっても取り戻すことはできない。