📢 #Gate观点任务# 第一期精彩啓程!調研 Palio (PAL) 項目,在Gate廣場發布您的看法觀點,瓜分 $300 PAL!
💰️ 選取15名優質發帖用戶,每人輕鬆贏取 $20 PAL!
👉 參與方式:
1. 調研$PAL項目,發表你對項目的見解。
2. 帶上$PAL交易連結。
3. 推廣$PAL生態周系列活動:
爲慶祝PAL上線Gate交易,平台特推出HODLer Airdrop、CandyDrop、VIP Airdrop、Alpha及餘幣寶等多項PAL專屬活動,回饋廣大用戶。請在帖文中積極宣傳本次系列活動,詳情:https://www.gate.com/announcements/article/45976
建議項目調研的主題:
🔹 Palio 是什麼?
🔹 $PAL 代幣經濟模型如何運作?
🔹 如何參與 $PAL生態周系列活動?
您可以選擇以上一個或多個方向發表看法,也可以跳出框架,分享主題以外的獨到見解。
注意:帖子不得包含除 #Gate观点任务# 和 #PAL# 之外的其他標籤,並確保你的帖子至少有 60 字,並獲得至少 3 個點讚,否則將無法獲得獎勵。
⚠️ 重復內容的帖子將不會被選取,請分享屬於你獨特的觀點。
⏰ 活動時間:截止至 2025年7月11日 24:00(UTC+8)
史蒂夫·巴爾默解釋了他在2000年代初的病毒式傳播的、滿身是汗的“開發者!”口號
史蒂夫·鮑爾默在最近的一期播客中表示,他多年前的"開發者!"口號是對微軟的"行動號召"。
在史蒂夫·巴爾默(Steve Ballmer)激動人心的“開發者!開發者!開發者!”口號成爲一種病毒式現象的二十多年後,這位前微軟首席執行官表示,這並不僅僅是爲了表演。
鮑爾默在周一發布的《Acquired》播客的一集中回顧了那個標志性時刻——汗水、吶喊等等。他表示,那是當時微軟的一次戰略“行動號召”。
巴爾默對2000年代早期微軟的文化感到沮喪,因爲它仍然將自己視爲“僅僅是一家平台公司,”他說。
內部團隊專注於構建基礎設施——Windows、Windows Server、ActiveX——但在吸引外部開發者基於這些平台進行開發方面做得不夠。
“我當時想告訴人們,第三方真的很重要,而在微軟內部有不同的觀點,”巴爾默說。
"我只是對自己感到沮喪,對我無法讓人們擺脫‘我們只是一個平台公司’的狀態感到不滿,”他補充道。
所以,當他在2000年代初的微軟開發者大會上登臺時,巴爾默反復喊出"開發者"這個詞,希望傳達一個簡單的信息:微軟需要第三方開發者才能生存。
"你必須能夠傳達你真的關心那些不是自己團隊的開發者,"他說。"我們只需要告訴人們,‘我們想要你,我們想要你,我們想要你。’"
當時,微軟正在與包括IBM和Linux在內的競爭對手作鬥爭。微軟需要開發者支持Windows及其初創的服務器產品——最終,還有.NET。
"我有我自己獨特的狂野風格," 巴爾默說。
"你如何結束一場演講?你告訴人們你愛他們,你想要他們。這算是一種號召行動,"他補充道。
巴爾默以其頑皮和充滿活力的個性而聞名,他常常在微軟活動中大喊、大叫和四處奔跑,引起觀衆的熱烈歡呼。他那不加修飾的公衆個性與更傳統和控制的商業領袖形成了鮮明對比。
洛杉磯快船籃球隊的老板是比爾·蓋茨的長期合作夥伴。巴爾默於1980年作爲總裁助理加入微軟,20年後以首席執行官的身分登頂。他於2014年辭職。
在商業內幕上閱讀原始文章
查看評論