В то время как проходит регистрация на ICC Camp S1, ICC Camp проводит диалог с сообществом moledao и президентом ABGA, соучредителем Bitrise Capital и партнером Web3Labs Кевином Шао, а также соучредителем StepN Яном, углубленно обсуждая предпринимательство и инвестиции в сектор блокчейн-игр. Ниже приведены некоторые отобранные записи:
Yawn поделился опытом на начальном этапе стартапа, о том, с какими вызовами и решениями можно столкнуться на пути от идеи до реализации проекта. Он отметил, что путь от идеи до реализации проекта - это долгий процесс, и из 100 идей может реализоваться всего 1, а то и ни одной. Этот процесс можно рассмотреть через призму конкретных методологий: прежде всего, нужно иметь хорошую идею, затем - уточнить её. Когда у вас есть хорошая идея, нужно провести её проверку; если вы сможете объяснить её окружающим за 30 секунд, это то, что можно превратить в продукт.
В процессе превращения идеи в продукт возникают множество вызовов. Yawn наблюдает две типичные проблемы у предпринимателей: первая — это частая смена направления и поверхностное отношение; вторая — углубление в одно направление, но долгое отсутствие продукта. Он подчеркивает, что скорость в Web3 — это все, если в течение нескольких месяцев не выпустить продукт, то ранние пользователи уйдут. Кроме того, такие конкретные проблемы, как дизайн UI/UX, привлечение целевых клиентов, управление социальными медиа, разработка технологий и др. также требуют решения.
Yawn также выделил три основные проблемы в предпринимательстве: продукт, управление и рынок. В области продукта проектирование токеномики имеет решающее значение, необходимо учитывать, как разумно распределить токены между инвесторами, командой и сообществом. Хотя действительно сложно предсказать будущее направление рынка, влияние внешних макроциклов также должно быть учтено.
В управлении, с расширением команды возникают различные вызовы, такие как предоставление доверия новым членам, распределение работы, поддержание корпоративной культуры и т.д. Yawn поделился некоторыми опытом StepN, включая разделение отделов по продуктам, улучшение учебной подготовки при приеме на работу и т.д.
В области маркетинга Yawn отмечает, что Web3 по своей сути является рынком внимания, и крайне важно удерживать внимание пользователей в условиях быстро меняющейся среды в долгосрочной перспективе. Токены играют важную роль в ранних мотивациях и событийном маркетинге, они могут помочь наладить связь с сообществом, способствуя спонтанному использованию, оценке и распространению.
Что касается рекомендаций для перехода игровой индустрии Web2 на Web3, Яун отметил несколько важных моментов: важность программной справедливости, невозможность произвольного изменения продукта; необходимость раннего стимула; соответствие скорости разработки и продвижения; а также акцент на кибербезопасности.
Кевин считает, что основное влияние блокчейна на игровую индустрию заключается в наличии финансовых свойств. Если удастся хорошо освоить ценность сообщества и токенов, проект сможет успешно реализовать холодный старт. Через сообщество команда не только может получить идеи для развития проекта, но и привлечь начальные инвестиции, что создаст базу пользователей для дальнейшего роста.
Yawn добавил несколько пунктов: во-первых, механизмы стимулов, улучшение поведения пользователей через стимулы; во-вторых, механизмы распределения, создание эффективной системы распределения пользователей; в-третьих, ликвидность, предоставление ликвидности пользователям через токены и NFT; в-четвертых, инновации в моделях, сосредоточение на быстроменяющихся инновациях в продуктах.
Говоря о бизнес-моделях блокчейн-игр, Кевин указал на несколько аспектов, на которые следует обратить внимание. Во-первых, крупные игры обычно имеют более развёрнутую экономическую систему, включая производителей, потребителей и платформу. В настоящее время многие блокчейн-игры имеют низкую играбельность, и количество потребителей не может удовлетворить выпуск производителей, что приводит к дисбалансу в экономической системе. Поэтому предпринимателям необходимо изучить, как традиционные игры поддерживают экологический баланс, и использовать анализ данных для повышения играбельности игр.
Что касается рынка инскрипций, Кевин считает, что это прогресс для экосистемы Биткойн, который может привести к накоплению активов. Для других экосистем публичных блокчейнов их технологические новшества опережают инскрипции. Инскрипции принесли в экосистему Биткойн большое количество активов и пользователей, и для этого нужны приложения, чтобы их поддерживать. Игровые приложения имеют привлекательность для таких активов и пользователей, и для проектов имеет большую ценность привлечение этих пользователей и активов в экосистему.
Yawn объединил игры StepN и Gas Hero, поделившись опытом управления проектами. Он отметил, что хотя изначально считал, что высокая финансовая составляющая GameFi является негативной, позже обнаружил, что у многих отличных продуктов Web2 также есть финансовая составляющая. Поскольку избежать этого аспекта невозможно, необходимо думать о том, как управлять, особенно управлять доверием пользователей к продукту.
В управлении сообществом Yawn представил опыт улучшения атмосферы в сообществе с помощью Discord, включая иерархию пользователей, аккредитацию и онлайн-мероприятия. В области управления они предоставляют механизм обратной связи, проводят еженедельные AMA-сессии с пользователями для создания консенсуса и настроения в сообществе.
Gas Hero как их вторая игра, внесла некоторые инновации в режим. Она продолжает использовать GMT, вводит концепцию NFT "смерти", изменяя отношения между пользователем и проектом. Yawn назвал это социальным экспериментом, создав совершенно новую социальную структуру, включающую права, социальные связи и другие элементы.
Что касается текущей ситуации на инвестиционном рынке, Кевин отметил, что блокчейн-индустрия обладает мощной жизненной силой и становится сильнее после каждого цикла. В настоящее время рынок в целом находится в процессе восстановления, что является благоприятным для предпринимателей. Он советует предпринимателям уделять внимание построению команды, учитывать влияние циклов в отрасли, находить опытных людей для присоединения к команде или хороших инвесторов и наставников. В то же время предприниматели должны анализировать позиционирование финансирования и цели использования средств, а также активно общаться с инвестиционными учреждениями, чтобы точно определить позицию проекта.
Йоун добавил, что Web3 — это отрасль, в которой можно создавать хорошие продукты без необходимости в значительных финансовых вложениях. Он подчеркнул важность инвестиционных раундов KOL и управления ими, а также то, как эффективно отбирать институциональных инвесторов. В то же время он отметил, что Web3 по-прежнему является рынком внимания, и продукты должны становиться центром внимания на определенные временные отрезки. Он также напомнил предпринимателям о необходимости контролировать рост числа ранних пользователей, чтобы лучше управлять внутренним высвобождением активов продукта.
Что касается будущего развития игр Web3, Кевин выразил оптимизм. Он считает, что игры по-прежнему являются наиболее вероятной областью, которая привлечет большое количество пользователей в Web3, и в течение долгого времени останется отличным предпринимательским направлением, способным приносить добавленную стоимость блокчейну.
Yawn подчеркивает, что сильные не жалуются на окружение. Даже на медвежьем рынке хорошие продукты могут быстро накапливать пользователей и привлекать внимание рынка. Он считает, что текущий рынок в целом позитивен, но предприниматели должны больше сосредоточиться на создании продуктов, соответствующих времени и креативных.
Наконец, ведущий представил миссию ICC Camp и информацию о регистрации. ICC Camp стремится развивать и поддерживать выдающихся предпринимателей будущей индустрии игр Web3, предоставляя всестороннее руководство и различные ресурсы для проектов, участвующих в программе. Кевин и Яун также будут работать наставниками ICC Camp, чтобы поделиться более увлекательными предпринимательскими историями с успешными проектами.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
24 Лайков
Награда
24
6
Поделиться
комментарий
0/400
MetaverseVagabond
· 07-16 06:13
99 идей провалились, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunter9000
· 07-15 08:55
Игровые сообщества, занимающиеся маркетингом, являются королем цепочных игр.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DAOdreamer
· 07-14 07:48
Реализация проекта — это настоящая правда.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GweiTooHigh
· 07-14 07:28
Снова надо будет закрутиться в сто раз, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
TxFailed
· 07-14 07:28
лmao еще одна лекция о web3 об идеях... узнал это на собственном опыте, если честно
Посмотреть ОригиналОтветить0
PaperHandSister
· 07-14 07:28
Торговля криптовалютой три года потеряла первоначальный взнос, ранние пользователи StepN
Обмен менторами ICC: ключевые моменты и будущие перспективы венчурного капитала в играх Web3
В то время как проходит регистрация на ICC Camp S1, ICC Camp проводит диалог с сообществом moledao и президентом ABGA, соучредителем Bitrise Capital и партнером Web3Labs Кевином Шао, а также соучредителем StepN Яном, углубленно обсуждая предпринимательство и инвестиции в сектор блокчейн-игр. Ниже приведены некоторые отобранные записи:
! Интервью с соавтором StepN и Find Satoshi Lab Зевком; Кевин Шао, исполнительный президент ABGA
Yawn поделился опытом на начальном этапе стартапа, о том, с какими вызовами и решениями можно столкнуться на пути от идеи до реализации проекта. Он отметил, что путь от идеи до реализации проекта - это долгий процесс, и из 100 идей может реализоваться всего 1, а то и ни одной. Этот процесс можно рассмотреть через призму конкретных методологий: прежде всего, нужно иметь хорошую идею, затем - уточнить её. Когда у вас есть хорошая идея, нужно провести её проверку; если вы сможете объяснить её окружающим за 30 секунд, это то, что можно превратить в продукт.
В процессе превращения идеи в продукт возникают множество вызовов. Yawn наблюдает две типичные проблемы у предпринимателей: первая — это частая смена направления и поверхностное отношение; вторая — углубление в одно направление, но долгое отсутствие продукта. Он подчеркивает, что скорость в Web3 — это все, если в течение нескольких месяцев не выпустить продукт, то ранние пользователи уйдут. Кроме того, такие конкретные проблемы, как дизайн UI/UX, привлечение целевых клиентов, управление социальными медиа, разработка технологий и др. также требуют решения.
Yawn также выделил три основные проблемы в предпринимательстве: продукт, управление и рынок. В области продукта проектирование токеномики имеет решающее значение, необходимо учитывать, как разумно распределить токены между инвесторами, командой и сообществом. Хотя действительно сложно предсказать будущее направление рынка, влияние внешних макроциклов также должно быть учтено.
В управлении, с расширением команды возникают различные вызовы, такие как предоставление доверия новым членам, распределение работы, поддержание корпоративной культуры и т.д. Yawn поделился некоторыми опытом StepN, включая разделение отделов по продуктам, улучшение учебной подготовки при приеме на работу и т.д.
В области маркетинга Yawn отмечает, что Web3 по своей сути является рынком внимания, и крайне важно удерживать внимание пользователей в условиях быстро меняющейся среды в долгосрочной перспективе. Токены играют важную роль в ранних мотивациях и событийном маркетинге, они могут помочь наладить связь с сообществом, способствуя спонтанному использованию, оценке и распространению.
Что касается рекомендаций для перехода игровой индустрии Web2 на Web3, Яун отметил несколько важных моментов: важность программной справедливости, невозможность произвольного изменения продукта; необходимость раннего стимула; соответствие скорости разработки и продвижения; а также акцент на кибербезопасности.
Кевин считает, что основное влияние блокчейна на игровую индустрию заключается в наличии финансовых свойств. Если удастся хорошо освоить ценность сообщества и токенов, проект сможет успешно реализовать холодный старт. Через сообщество команда не только может получить идеи для развития проекта, но и привлечь начальные инвестиции, что создаст базу пользователей для дальнейшего роста.
Yawn добавил несколько пунктов: во-первых, механизмы стимулов, улучшение поведения пользователей через стимулы; во-вторых, механизмы распределения, создание эффективной системы распределения пользователей; в-третьих, ликвидность, предоставление ликвидности пользователям через токены и NFT; в-четвертых, инновации в моделях, сосредоточение на быстроменяющихся инновациях в продуктах.
Говоря о бизнес-моделях блокчейн-игр, Кевин указал на несколько аспектов, на которые следует обратить внимание. Во-первых, крупные игры обычно имеют более развёрнутую экономическую систему, включая производителей, потребителей и платформу. В настоящее время многие блокчейн-игры имеют низкую играбельность, и количество потребителей не может удовлетворить выпуск производителей, что приводит к дисбалансу в экономической системе. Поэтому предпринимателям необходимо изучить, как традиционные игры поддерживают экологический баланс, и использовать анализ данных для повышения играбельности игр.
Что касается рынка инскрипций, Кевин считает, что это прогресс для экосистемы Биткойн, который может привести к накоплению активов. Для других экосистем публичных блокчейнов их технологические новшества опережают инскрипции. Инскрипции принесли в экосистему Биткойн большое количество активов и пользователей, и для этого нужны приложения, чтобы их поддерживать. Игровые приложения имеют привлекательность для таких активов и пользователей, и для проектов имеет большую ценность привлечение этих пользователей и активов в экосистему.
Yawn объединил игры StepN и Gas Hero, поделившись опытом управления проектами. Он отметил, что хотя изначально считал, что высокая финансовая составляющая GameFi является негативной, позже обнаружил, что у многих отличных продуктов Web2 также есть финансовая составляющая. Поскольку избежать этого аспекта невозможно, необходимо думать о том, как управлять, особенно управлять доверием пользователей к продукту.
В управлении сообществом Yawn представил опыт улучшения атмосферы в сообществе с помощью Discord, включая иерархию пользователей, аккредитацию и онлайн-мероприятия. В области управления они предоставляют механизм обратной связи, проводят еженедельные AMA-сессии с пользователями для создания консенсуса и настроения в сообществе.
Gas Hero как их вторая игра, внесла некоторые инновации в режим. Она продолжает использовать GMT, вводит концепцию NFT "смерти", изменяя отношения между пользователем и проектом. Yawn назвал это социальным экспериментом, создав совершенно новую социальную структуру, включающую права, социальные связи и другие элементы.
Что касается текущей ситуации на инвестиционном рынке, Кевин отметил, что блокчейн-индустрия обладает мощной жизненной силой и становится сильнее после каждого цикла. В настоящее время рынок в целом находится в процессе восстановления, что является благоприятным для предпринимателей. Он советует предпринимателям уделять внимание построению команды, учитывать влияние циклов в отрасли, находить опытных людей для присоединения к команде или хороших инвесторов и наставников. В то же время предприниматели должны анализировать позиционирование финансирования и цели использования средств, а также активно общаться с инвестиционными учреждениями, чтобы точно определить позицию проекта.
Йоун добавил, что Web3 — это отрасль, в которой можно создавать хорошие продукты без необходимости в значительных финансовых вложениях. Он подчеркнул важность инвестиционных раундов KOL и управления ими, а также то, как эффективно отбирать институциональных инвесторов. В то же время он отметил, что Web3 по-прежнему является рынком внимания, и продукты должны становиться центром внимания на определенные временные отрезки. Он также напомнил предпринимателям о необходимости контролировать рост числа ранних пользователей, чтобы лучше управлять внутренним высвобождением активов продукта.
Что касается будущего развития игр Web3, Кевин выразил оптимизм. Он считает, что игры по-прежнему являются наиболее вероятной областью, которая привлечет большое количество пользователей в Web3, и в течение долгого времени останется отличным предпринимательским направлением, способным приносить добавленную стоимость блокчейну.
Yawn подчеркивает, что сильные не жалуются на окружение. Даже на медвежьем рынке хорошие продукты могут быстро накапливать пользователей и привлекать внимание рынка. Он считает, что текущий рынок в целом позитивен, но предприниматели должны больше сосредоточиться на создании продуктов, соответствующих времени и креативных.
Наконец, ведущий представил миссию ICC Camp и информацию о регистрации. ICC Camp стремится развивать и поддерживать выдающихся предпринимателей будущей индустрии игр Web3, предоставляя всестороннее руководство и различные ресурсы для проектов, участвующих в программе. Кевин и Яун также будут работать наставниками ICC Camp, чтобы поделиться более увлекательными предпринимательскими историями с успешными проектами.