От баллов к Токенам: постепенное развитие блокчейн-проектов

В блокчейн-индустрии многие считают, что проекты без токенов лишены основной ценности. Однако для большинства блокчейн-проектов, будь то дизайн токеномики, операционная деятельность биржи или сочетание технологий с публичными блокчейнами, уровень зрелости еще не достиг достаточного уровня.

Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкиваются с сложной нормативной средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов командами стартапов не только создает огромное давление по соблюдению норм, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным выбором является сначала использовать систему баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенно преобразовать баллы в токены и перенести их на Блокчейн для завершения процесса активизации.

Ценность очков: от стимула к переходу

Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для недорогой проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе эмиссии токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям награды внутри приложения, увеличивая их лояльность и активность. Когда механизм баллов постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая возможность обращения на блокчейне.

Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но также позволяет через баллы установить доверие пользователей и создать экологическую основу, что закладывает фундамент для будущей экономики токенов. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, через систему баллов мотивирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и функции токенов.

В качестве примера возьмем известную финансовую группу цифровых активов, которая недавно выпустила Токен. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в сфере финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной экосистемой Web3, охватывающей несколько ключевых областей, таких как торговля, инвестиции, токенизация и инфраструктура. Основные направления бизнеса включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной биржей виртуальных активов в Гонконге, предоставляющей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги по торговле цифровыми активами, обладая соответствующими лицензиями от Бермудского управления финансов.

Цель дизайна основного токена группы заключается в поддержке её обширной бизнес-сети и увеличении вовлеченности пользователей. Общий объем поставок фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и будет выпущен через закрытое распределение, что позволяет избежать возможных юридических и нормативных рисков, связанных с публичными продажами. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что обеспечивает большую устойчивость. В реальных сценариях использования токен наделен множеством функций. На бирже он может быть использован для оплаты платформенных сборов и предоставляет держателям скидки на торговые комиссии, значительно снижая затраты на сделки. Кроме того, в качестве основного инструмента стимулирования сообщества, с помощью различных программ вознаграждений, он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы и повышению активности сообщества. Пользователи, владеющие токенами, также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, выпущенным группой, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Такой многообразный дизайн применения делает токен не только функциональным, но и ключевым двигателем для координации развития экосистемы.

Модель выпуска Токенов и сценарии их применения группы предоставили ценную опытную справку для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения Токенов они использовали следующие стратегии:

1. Экологические стимулы и распределение

Токен не был распродан публично, а распределялся через внутренние экосистемные стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательств о ценных бумагах и одновременно эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.

2. Задачно-ориентированный эирдроп

Пользователи получают токен вознаграждение за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и повышает активность сообщества и распространение бренда. Например, токены ранее были вручены через экосистемные мероприятия для стимулирования пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.

3. Сочетание бизнеса и технологий

Токен в реальных приложениях интегрировал множество функций, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосервисами. Этот дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокой интеграции технологий Блокчейн в финансовую сферу.

Эта прогрессивная модель перехода от积分 к Токенам не только позволяет проекту избежать ненужных рисков соблюдения, но и укрепляет доверие и лояльность пользователей к проекту.

Двусторонний путь соблюдения и коммерческой верификации

Путь от баллов к Токенам является ключом к легитимации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели в Web3, если выпуск токенов также находится в вашей будущей дорожной карте, возможно, начать с баллов будет более подходящим вариантом для развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:

1. Проверка рынка с помощью пользовательских стимулов

Независимо от того, традиционные централизованные баллы или проекты токенов, ориентированные на будущее, основная задача заключается в решении проблемы принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за уровнем принятия и вовлеченности пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованное совместное использование знаний, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получают лайки или добавляется в закладки, также может дополнительно вознаграждаться баллами. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные проекта, предоставляя реальные основания для последующей токенизации экономической модели. А данные о расходах баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность операций на начальном этапе проекта, но и указывает направление для дальнейшего проектирования токенов.

2. Выбор момента токенизации

С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением развития системы баллов, но выбор времени для этого должен сочетаться с базой пользователей, строительством экосистемы и технической подготовкой. Изначально пользователи стимулировались участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, а затем постепенно переходили к токенизации, когда система баллов становилась зрелой; эта стратегия эффективно избегала проблем с нехваткой токенов или потерей пользователей из-за "недостаточной технологии и незрелой экосистемы". Например, в одном проекте NFT, через год после запуска системы баллов, в первый день выхода токена был достигнут дневной объем торгов более миллиона долларов. Умение выбрать момент для токенизации предоставляет важный пример для стартапов.

3. Баланс между соблюдением норм и финансированием

Многие команды ошибочно считают, что токен является единственным инструментом привлечения инвестиций. Но на самом деле модели финансирования могут быть более гибкими. Для большинства команд, работающих в области блокчейн-технологий, на ранних стадиях вполне возможно использовать акционерное финансирование для привлечения средств. На этой основе, если в будущем проекту потребуется выпуск токенов, стороны могут четко указать в соглашении акционеров, что когда проект достигнет определенной стадии, будет распределен определенный процент токенов для инвесторов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соблюдения норм при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (, такие как Гонконг или Сингапур ), для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя систему вознаграждений для повышения пользовательской лояльности. Это позволяет обеспечить соблюдение норм при финансировании и улучшить оценку проекта за счет верификации пользовательских данных и бизнес-сценариев. Такой подход удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения норм при первоначальной продаже токенов.

4. Взаимная проверка технологий и приложений

Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, на начальном этапе стимулировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и меры по экономии энергии через систему баллов, накопив огромный пул энергетических данных. На этапе технологической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, объединяя оффлайн-данные об энергии с онлайн-умными контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом стимулирования пользователей, но также могут предоставить реальные данные сценариев для тестирования применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократной корректировки модели был официально создан открытый риск-пул через токены, что значительно снизило риск неудачи после запуска.

С помощью вышеупомянутой стратегии команда не только сможет постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочную основу для будущей токен экономики.

Заключение

От баллов до Токенов — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, который сочетает в себе рыночные проверки и инновации в области соблюдения норм. На фоне все более сложной глобальной регуляторной среды стартапам следует отказаться от иллюзий о "мгновенном" выпуске Токенов и применять поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночные проверки, а затем преобразовывая успешный опыт в активные приложения на Блокчейн.

Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области Блокчейн могут найти свои прорывы только при постоянных экспериментах и оптимизации в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важен принцип небольших быстрых шагов, но в исследованиях в области Блокчейн, возможно, действительно важен подход "медленно, но верно".