Hệ sinh thái trò chơi nhỏ Telegram gặp khó khăn, MAU giảm mạnh khiến người ta lo lắng

Gần đây, dữ liệu người dùng của bot Telegram và Miniapp đã có xu hướng giảm rõ rệt. Trước đây, sự tăng trưởng bùng nổ của trò chơi Clicker đã khiến Miniapp Telegram trở thành tâm điểm trong lĩnh vực blockchain. Tuy nhiên, đằng sau sự thịnh vượng lại ẩn chứa mối nguy.

Việc quá phụ thuộc vào chiến lược hỗ trợ của trò chơi Clicker mặc dù đã mang lại sự gia tăng đột biến về người dùng và dữ liệu trong ngắn hạn, nhưng cũng đã gieo hạt giống cho sự mất cân bằng sinh thái. Khi sự mới mẻ của người dùng giảm đi, sự đồng nhất và thiếu chiều sâu của trò chơi Clicker dần dần hiện ra, toàn bộ sinh thái bắt đầu bị phản tác dụng.

Hiện nay, khi sóng đã rút, cần phải suy nghĩ sâu sắc về những sai lầm chiến lược và tìm kiếm những hướng đi mới có thể dẫn dắt sự phát triển của hệ sinh thái trong giai đoạn tiếp theo.

1. Xu hướng giảm mạnh MAU khó có thể bị ngăn chặn

Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, việc giám sát 820 dự án trên Telegram cho thấy mặc dù số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đã đạt 879,922,503, nhưng con số khổng lồ này lại ẩn chứa sự sụt giảm đáng lo ngại.

Trong một tháng, tổng số MAU đã giảm 295,971,112, tương đương với mức giảm 33%. Sự sụt giảm đáng kể này cho thấy sự giảm sút nhanh chóng trong hoạt động của người dùng, phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua những thách thức chưa từng có.

Qua phân tích dữ liệu hàng ngày, phát hiện rằng mức giảm này đang có xu hướng mở rộng. Đặc biệt là những dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, tốc độ giảm MAU ban đầu tương đối chậm, dường như vẫn duy trì được một mức độ ổn định nhất định. Tuy nhiên, theo thời gian, tốc độ giảm của những dự án này bắt đầu tăng nhanh, thậm chí trong giai đoạn sau còn tăng tốc dẫn đầu mức giảm, gây ra ảnh hưởng sâu rộng hơn đến sự giảm của tổng MAU.

Hiện tượng này cho thấy, ngay cả những dự án lớn với quy mô người dùng khổng lồ cũng khó có thể chống lại tác động của việc mất mát người dùng, cho thấy những vấn đề sâu sắc bên trong hệ sinh thái cần được giải quyết khẩn cấp.

2. Những thay đổi cấu trúc đứng sau sự tăng giảm của dự án

Trong số 820 dự án được theo dõi, có 249 dự án tăng giá và 491 dự án giảm giá trong tháng 10.

Từ phân tích có thể thấy rõ rằng, các dự án hàng đầu và có lịch sử lâu đời - đại diện là Hamster, Dogs, Catizen với các token đã phát hành - đã giảm mạnh nhất. Những dự án ngôi sao một thời từng rực rỡ này giờ đây đang đối mặt với sự sụt giảm lớn về độ hoạt động và mức độ tham gia của người dùng, phản ánh sự suy giảm động lực tăng trưởng và sự mất đi sự mới mẻ trong mắt người dùng.

Trong khi đó, một số dự án mới nổi đã cung cấp sự tăng trưởng tích cực, mang lại sức sống mới cho thị trường. Tuy nhiên, về số lượng và mức độ tăng trưởng, mức tăng của những dự án mới này vẫn không thể bù đắp cho tác động do sự sụt giảm của các dự án cũ.

Trong số các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng dự án tăng. Điều này cho thấy, ngay cả trong lĩnh vực các dự án vừa và nhỏ, xu hướng tổng thể vẫn là giảm, thị trường thiếu hụt đủ sức mạnh mới để đảo ngược tình hình này.

Hiện tượng này làm nổi bật những vấn đề cấu trúc tồn tại trong hệ sinh thái: sức hút của các dự án cũ dần giảm sút, động lực tăng trưởng của các dự án mới không đủ, toàn bộ hệ sinh thái cần một sự kích thích và định hướng mới. Cách thức duy trì sự gắn bó của người dùng trong khi cung cấp các ứng dụng đổi mới và có giá trị hơn đã trở thành một vấn đề cấp bách.

3. Di chuyển quy mô dự án và sự giảm nhu cầu của người dùng

Để hiểu sâu hơn về sự thay đổi của hệ sinh thái, 820 dự án được theo dõi sẽ được phân chia thành nhiều cấp độ dựa trên số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU): trên 50 triệu, 10 triệu - 50 triệu, 5 triệu - 10 triệu, 2 triệu - 5 triệu, 500 nghìn - 2 triệu, 100 nghìn - 500 nghìn, 20 nghìn - 100 nghìn, và dưới 20 nghìn.

Bằng cách quan sát những biến động của các dự án này trong tháng 10, đã phát hiện ra một số xu hướng đáng chú ý.

3.1 Dòng chảy từ dự án cao cấp sang cấp thấp

• 5000 triệu MAU cấp độ: Số lượng dự án giảm từ 2 cái ở tuần 1 xuống còn 1 cái ở tuần 4.

• 10 triệu - 50 triệu người dùng hàng tháng: Số lượng dự án giảm từ 18 trong tuần đầu tiên xuống còn 15 trong tuần thứ tư.
• 5 triệu - 10 triệu MAU: Số lượng dự án đã tăng từ 22 vào tuần thứ 1 lên 31 vào tuần thứ 4.

Có thể thấy rõ ràng rằng các dự án hàng đầu đang rơi xuống cấp thấp hơn. Số lượng dự án có hơn 50 triệu người dùng đã giảm từ 2 xuống 1, cho thấy sự hoạt động của người dùng trong các dự án flagship này đang giảm mạnh. Xu hướng này dẫn đến việc giảm số lượng dự án cấp cao, tăng số lượng dự án cấp trung, phản ánh rằng hệ sinh thái đang trải qua một sự thu hẹp từ trên xuống.

3.2 Mức độ dự án trung bình giảm rõ rệt

• Đẳng cấp MAU 2 triệu-5 triệu: Số lượng dự án tăng từ 35 cái trong tuần đầu tiên lên 41 cái trong tuần thứ tư, nhưng tốc độ tăng trưởng khá chậm.
• Phân khúc MAU từ 500.000 đến 2 triệu: Số lượng dự án đã tăng từ 78 trong tuần đầu tiên lên 99 trong tuần thứ tư.

Các dự án quy mô trung bình cũng không thể thoát khỏi tác động của sự sụt giảm hoạt động. Sự gia tăng số lượng dự án chủ yếu nhờ vào việc hạ cấp các dự án hạng cao, chứ không phải từ sự gia tăng của chính nó. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng của các dự án quy mô vừa ngày càng tăng, và hiện tượng mất mát người dùng rõ rệt.

Số lượng dự án nhỏ gia tăng mạnh mẽ 3.3

• Cấp độ 100.000-500.000 MAU: Số lượng dự án từ tuần thứ 1 tăng từ 142 lên 181 vào tuần thứ 4.
• 20.000-100.000 MAU và <20.000 MAU cấp độ: Số lượng các dự án ở hai cấp độ này tăng đáng kể. Trong đó, số lượng dự án ở cấp độ <20.000 đã tăng từ 84 lên 161.

Sự gia tăng số lượng dự án nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng của hệ sinh thái, mà là kết quả của sự sụt giảm tổng thể của các dự án. Các dự án ở mọi cấp độ đều phải đối mặt với vấn đề giảm sút sự hoạt động của người dùng, và sự gia nhập của các dự án mới không đủ để bù đắp cho sự mất mát người dùng, hệ sinh thái thiếu đi máu mới.

Dữ liệu này rõ ràng cho thấy xu hướng suy giảm toàn diện về quy mô của các dự án hệ sinh thái. Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ, không có dự án nào có thể tránh khỏi tác động của sự suy giảm hoạt động. Xu hướng này phản ánh sự thiếu gắn bó của người dùng trong hệ sinh thái hiện tại, thiếu động lực đổi mới, và cần thiết phải có các chiến lược và câu chuyện mới để kích thích tăng trưởng và lấy lại niềm tin của người dùng.

4. Những khó khăn và điểm nổi bật của dự án OpenLeague

Khi thảo luận về tình hình phát triển của các dự án trong hệ sinh thái, chúng tôi đã chú ý đến dự án OpenLeague. Mặc dù nó có một mức độ nhận diện nhất định và cơ sở người dùng trên thị trường, nhưng vẫn không thể tránh khỏi xu hướng giảm số lượng người dùng, thậm chí trong một số khía cạnh, sự sụt giảm còn nghiêm trọng hơn.

Ngoài ra, bên trong dự án có sự pha trộn giữa những người tốt và kẻ xấu, chất lượng không đồng đều. Tuy nhiên, đáng chú ý là vẫn có một hoặc hai dự án nổi bật xuất sắc, mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.

Xu hướng giảm của người dùng trở nên rõ ràng hơn

Qua phân tích dữ liệu của dự án OpenLeague, chúng tôi phát hiện:

• Mức độ hoạt động của người dùng giảm: So với các dự án khác, OpenLeague có tỷ lệ người dùng giảm mạnh hơn, số lượng người dùng hoạt động tiếp tục giảm. Điều này có thể liên quan đến việc dự án thiếu đổi mới liên tục và cơ chế tham gia của người dùng.
• Áp lực cạnh tranh gia tăng: Trong các dự án thể thao và trò chơi cùng loại, OpenLeague đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt hơn. Sự xuất hiện của các dự án mới đã phân tán người dùng, dẫn đến việc giảm thị phần của nó.

Chất lượng dự án không đồng đều

• Hệ sinh thái lẫn lộn: Chất lượng các dự án và hoạt động bên trong OpenLeague không đồng đều, một số dự án thiếu định hướng rõ ràng và nội dung chất lượng cao, khó thu hút và giữ chân người dùng.
• Trải nghiệm người dùng cần được cải thiện: Một số dự án còn thiếu sót trong thiết kế và chức năng, khiến người dùng có trải nghiệm không tốt trong quá trình sử dụng, từ đó làm gia tăng sự rời bỏ của người dùng.

Điểm nổi bật đáng chú ý

Mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức, trong OpenLeague vẫn có một số dự án xuất sắc, chẳng hạn như "AKEDO Game" và "RentTycoon" đã cho thấy màu xanh đậm trong một số ngày và tiếp tục tăng.

5. Một con cá voi chết mang lại sự sống cho muôn loài hoặc cuối cùng trở về con số không

Để hiểu sâu hơn về động lực người dùng của dự án, chúng tôi đã nghiên cứu những thay đổi của dự án trong một tuần cách đây 30 ngày (24 tháng 9 - 30 tháng 9) và một tuần gần đây nhất (25 tháng 10 - 31 tháng 10).

Chúng tôi đã xác định các chỉ số sau cho hai khoảng thời gian 7 ngày.

• M1 (sự thay đổi người dùng từ 24 tháng 9 đến 30 tháng 9): Trong thời gian này, M1 bằng số người dùng hợp lệ vào ngày cuối cùng của chu kỳ (không rỗng và lớn hơn 10) trừ đi số người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của chu kỳ (không rỗng và lớn hơn 10).
• M2 (sự thay đổi người dùng từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10): Tương tự, M2 bằng số người dùng hợp lệ vào ngày cuối cùng của thời gian này (không trống và lớn hơn 10) trừ đi số người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của chu kỳ (không trống và lớn hơn 10).

Ngoài ra, chúng tôi đã vẽ một hệ tọa độ hai chiều, với M1 là trục hoành và M2 là trục tung, và thêm một đường hỗ trợ x=-y để hỗ trợ phân tích.

Giải thích về các miền tọa độ

Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của dự án trên hệ tọa độ, chúng ta có thể đánh giá xu hướng người dùng của dự án dựa trên bốn vùng và vị trí của chúng.

• Quadrant đầu tiên (M1>0, M2>0): Các dự án có sự gia tăng người dùng trong cả tuần trước 30 ngày và tuần gần đây. Những dự án này có thể có động lực tăng trưởng liên tục, hoạt động của người dùng đang tăng lên ổn định, đáng chú ý và cần được theo dõi.

• Khu vực thứ hai (M1<0, M2>0): Số lượng người dùng của dự án giảm trong một tuần cách đây 30 ngày, nhưng tăng trong tuần gần đây. Nếu điểm dữ liệu nằm bên phải của x=-y, điều này cho thấy dự án bắt đầu đảo ngược xu hướng tiêu cực và có khả năng trở thành một dự án tiềm năng. Nếu nằm bên trái của x=-y, điều này cho thấy mức độ tăng trưởng không đủ để bù đắp cho sự giảm sút trước đó, và dự án có thể vẫn đang trong tình trạng không ổn định.

• Quadrant ba (M1<0, M2<0): Dự án có người dùng giảm trong cả hai khoảng thời gian. Những dự án này có xu hướng giảm rõ rệt, mức độ hoạt động của người dùng liên tục giảm, có nguy cơ chấm dứt cao.

• Tư duy bốn (M1>0, M2<0): Dự án đã tăng trưởng trong một tuần cách đây 30 ngày, nhưng giảm trong tuần gần nhất. Nếu điểm dữ liệu nằm ở bên trái của x=-y, điều này cho thấy mức giảm của dự án đã vượt qua mức tăng trước đó, người dùng có thể đang rơi vào tình trạng giảm dần, cần phải cảnh giác.

Ngoài ra, các điểm dữ liệu gần gốc tọa độ và nằm gần x=-y, tổng M1 và M2 gần bằng không, cho thấy sự biến đổi người dùng của dự án thiếu sự tăng trưởng thực sự, có thể có hành vi gian lận lượng người dùng, số lượng người dùng mới thực tế khá ít.

Thông qua nội dung trên, chúng ta có thể tóm tắt một cách đơn giản:

• Các dự án tăng trưởng người dùng (Quadrant I và Quadrant II) đáng được chú ý, những dự án này thể hiện tiềm năng tăng trưởng bền vững hoặc phục hồi.
• Người dùng dự án giảm (khu vực ba và khu vực bốn) cần phân tích sâu nguyên nhân giảm để kịp thời điều chỉnh chiến lược nhằm cứu vãn người dùng.
• Các dự án nghi ngờ thao túng số liệu cần tăng cường giám sát dữ liệu, đảm bảo tính xác thực của dữ liệu, duy trì sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.

6. Kết luận

Hiện tại, ứng dụng Telegram nhỏ đang đối mặt với những khó khăn chưa từng có, chủ yếu tập trung vào hai khía cạnh: thương mại hóa và nội dung.

Về mặt thương mại:

Mô hình thương mại hiện tại chủ yếu là bán khối lượng và niêm yết đồng tiền, cốt lõi là khai thác dòng chảy. Tuy nhiên, thách thức hiện tại là: các nhà cung cấp niêm yết đồng tiền và sàn giao dịch đã mua một lượng lớn lưu lượng, do đó, lưu lượng mới không còn hấp dẫn đối với họ. Đồng thời, trong trò chơi đã phát sinh một lượng lớn token, nhưng thiếu các tình huống ứng dụng cụ thể và cơ chế tiêu thụ. Sau khi người chơi nhận được token, lựa chọn duy nhất của họ là bán tháo.