Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain
Trong ngành Blockchain, nhiều người cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án Blockchain, cho dù là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, vẫn chưa đạt được mức độ trưởng thành đủ.
Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc các nhóm khởi nghiệp phát hành token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc hoạt động ngoài tầm kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên thực hiện khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: Từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần chín muồi, có thể thực hiện việc token hóa nó, mang lại giá trị nhiều hơn và đạt được lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng niềm tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, đặt nền móng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chú trọng vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định thì sẽ giới thiệu token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận một cách trực quan giá trị và vai trò của token.
Lấy một nhóm dịch vụ tài chính tài sản số nổi tiếng gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Nhóm nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của nó bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, nắm giữ giấy phép liên quan từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế của token cốt lõi của tập đoàn nhằm hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh khổng lồ của nó và tăng cường mức độ tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn giá trị của token trực tiếp với hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, chúng có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng, và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, thông qua nhiều chương trình thưởng khác nhau thúc đẩy người dùng tham gia xây dựng hệ sinh thái, nâng cao hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ token cũng có thể nhận được quyền truy cập ưu tiên vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà tập đoàn ra mắt, nâng cao trải nghiệm của người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến cho token không chỉ là một token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp kinh nghiệm quý báu cho các đội ngũ khởi nghiệp. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích sinh thái và phân phối
Token không được phát hành thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua cách thức khuyến khích trong hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời mở rộng hiệu quả cơ sở người nắm giữ Token thông qua cơ chế thưởng.
Airdrop dựa trên nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy độ hoạt động của cộng đồng và sự truyền bá thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động hệ sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp thương mại và công nghệ
Token trong ứng dụng thực tế đã tích hợp nhiều chức năng, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic kinh doanh mà còn thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến bộ từ điểm số sang token này không chỉ giúp các dự án tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường sự tin tưởng và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi cho tuân thủ và xác thực thương mại
Con đường từ điểm tích lũy đến Token, vừa là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể tiến hành phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Xác thực thị trường cho động lực người dùng
Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay Token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ, nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ bám dính của người dùng đối với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại cũng có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng sớm tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa Token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa Token sau này.
Lựa chọn thời điểm token hóa
Thực tế mà nói, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm chín muồi sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh tình trạng "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc" dẫn đến token bị ứ đọng hoặc mất người dùng. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt được doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Cân bằng giữa tuân thủ và tài chính
Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn cổ phần để có được tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể rõ ràng quy định trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này không chỉ đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ mà còn tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài ( như Hồng Kông hoặc Singapore ) để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Cách này không chỉ đảm bảo tính tuân thủ trong huy động vốn mà còn có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu tài chính và tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.
Kiểm tra liên động giữa công nghệ và ứng dụng
Việc liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc mã hóa dự án Token. Ví dụ, một dự án Blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, trong giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy một kho dữ liệu năng lượng lớn. Trong giai đoạn kiểm tra công nghệ, nền tảng đã đổi điểm lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển từ điểm sang Token. Lợi thế của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, thì mới chính thức thiết lập một hồ rủi ro công khai qua Token, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành các bước ổn định trong việc đảm bảo tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Kết luận
Từ điểm đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các nhóm khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành Token "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước, lấy điểm làm khởi đầu, thông qua xác minh thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển giao kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "token hóa từng bước" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ để tìm ra lối đi đột phá của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ và nhanh, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự mang ý nghĩa của "sự nhanh chóng".
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển tuân thủ của các dự án Blockchain
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain
Trong ngành Blockchain, nhiều người cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án Blockchain, cho dù là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, vẫn chưa đạt được mức độ trưởng thành đủ.
Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc các nhóm khởi nghiệp phát hành token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc hoạt động ngoài tầm kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên thực hiện khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: Từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần chín muồi, có thể thực hiện việc token hóa nó, mang lại giá trị nhiều hơn và đạt được lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng niềm tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, đặt nền móng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chú trọng vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định thì sẽ giới thiệu token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận một cách trực quan giá trị và vai trò của token.
Lấy một nhóm dịch vụ tài chính tài sản số nổi tiếng gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Nhóm nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của nó bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, nắm giữ giấy phép liên quan từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế của token cốt lõi của tập đoàn nhằm hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh khổng lồ của nó và tăng cường mức độ tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn giá trị của token trực tiếp với hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, chúng có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng, và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, thông qua nhiều chương trình thưởng khác nhau thúc đẩy người dùng tham gia xây dựng hệ sinh thái, nâng cao hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ token cũng có thể nhận được quyền truy cập ưu tiên vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà tập đoàn ra mắt, nâng cao trải nghiệm của người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến cho token không chỉ là một token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp kinh nghiệm quý báu cho các đội ngũ khởi nghiệp. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Token không được phát hành thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua cách thức khuyến khích trong hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời mở rộng hiệu quả cơ sở người nắm giữ Token thông qua cơ chế thưởng.
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy độ hoạt động của cộng đồng và sự truyền bá thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động hệ sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Token trong ứng dụng thực tế đã tích hợp nhiều chức năng, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic kinh doanh mà còn thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến bộ từ điểm số sang token này không chỉ giúp các dự án tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường sự tin tưởng và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi cho tuân thủ và xác thực thương mại
Con đường từ điểm tích lũy đến Token, vừa là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể tiến hành phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay Token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ, nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ bám dính của người dùng đối với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại cũng có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng sớm tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa Token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa Token sau này.
Thực tế mà nói, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm chín muồi sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh tình trạng "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc" dẫn đến token bị ứ đọng hoặc mất người dùng. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt được doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn cổ phần để có được tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể rõ ràng quy định trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này không chỉ đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ mà còn tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài ( như Hồng Kông hoặc Singapore ) để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Cách này không chỉ đảm bảo tính tuân thủ trong huy động vốn mà còn có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu tài chính và tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.
Việc liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc mã hóa dự án Token. Ví dụ, một dự án Blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, trong giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy một kho dữ liệu năng lượng lớn. Trong giai đoạn kiểm tra công nghệ, nền tảng đã đổi điểm lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển từ điểm sang Token. Lợi thế của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, thì mới chính thức thiết lập một hồ rủi ro công khai qua Token, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành các bước ổn định trong việc đảm bảo tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Kết luận
Từ điểm đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các nhóm khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành Token "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước, lấy điểm làm khởi đầu, thông qua xác minh thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển giao kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "token hóa từng bước" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ để tìm ra lối đi đột phá của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ và nhanh, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự mang ý nghĩa của "sự nhanh chóng".