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南塘DAO探索:Web3與鄉村合作社的創新實踐
南塘DAO記事(上篇)
誕生
南塘的民主基因
2025年,以太坊基金會學術資助項目的願望清單中首次提出"DAO工具如何助力合作社"這一學術命題。這不僅是Web3技術影響現實世界的新思路,也是一道擺在研究者面前的難題。然而,在中國一個"普通"的鄉村裏,一羣年輕人和村民組成的團隊早已開始着手解決這個問題。2024年8月,南塘DAO正式成立,成爲一個致力於鄉村建設的去中心化自治組織。
南塘DAO的"總部"位於當地農業合作社大院內。這個創新性組織的誕生並非偶然,而是源於這片土地三十年來培育的民主基因與文化積澱。從聞名遐邇的農民維權組織,到"羅伯特議事規則"的首次鄉土化實踐,這裏早已埋下了民主治理的種子。
20世紀90年代,當地村民爲了應對沉重的稅費負擔和幹部作風問題,成立了"農民維權協會"。2004年,在著名三農專家溫鐵軍的倡議下,該村籌備成立"南塘興農合作社",標志着當地的主要目標從維權抗爭轉向了組織建設和發展。
2008年,《羅伯特議事規則》這一西方經典議事程序首次在中國鄉村落地生根。海歸袁天鵬與南塘合作社負責人楊雲標合作,經過反復討論和試錯,最終打造出符合當地實際的"南塘十三條"(又稱"蘿卜白菜規則")。這項創新實踐引發了廣泛關注,成爲南塘最具辨識度的文化符號。
成立南塘DAO
將合作社和Web3聯繫起來的關鍵人物是劉兵。他在2011年接觸南塘後,開始關注虛擬貨幣行業,並在2014年參與了以太坊眾籌。實現財務自由後,劉兵開始回饋南塘,但最初的嘗試效果並不理想。
2023年,在多方牽線下,合作社負責人楊雲標與SeeDAO創始人白魚深入交流,雙方意識到Web3與鄉村結合的潛力。2024年5月,SeeDAO成員多次前往南塘考察交流,同時合作社也啓動了實習生招募計劃。
2024年6月,在上海的一場Web3活動中,南塘合作社成員與LXDAO成員相遇,促成了"Web3入駐南塘"的構想。隨後,SeeDAO和LXDAO的成員作爲首批駐村者來到南塘。爲了吸引更多參與者,劉兵提供了資金支持並成立專門的金庫。
2024年7月28日,南塘DAO的第一份提案發布,標志着這個創新組織正式開始運作。一個月後,南塘DAO的成立提案在LXDAO獲得通過,確立了其獨立運營主體的地位。
集結與衝突
集結:南塘DAO七元老
在劉兵的Web3激勵計劃推動下,更多夥伴來到南塘。最終,一個由七位初始成員組成的鄉村DAO團隊誕生了。這支"七元老"隊伍背景各異,包括其他DAO從業者、Web3程序員、在讀研究生,以及南塘本地村民。
餘星是南塘DAO首位駐村成員。他認爲DAO組織與傳統鄉村之間存在"調性上的契合",傳統村落的多方博弈機制與DAO追求的分布式決策模型形成呼應。
跳是第二位來到南塘的核心成員。作爲人類學家大衛·格雷伯的粉絲,他被DAO的自下而上組織方式吸引。跳追求一種"菌絲體"式的生活邏輯和制度設計,強調不穩定性和彼此纏繞的共生關係。
必兵是Web3領域的資深開發者。生長於鄉村的他對"將鄉建與Web3結合"的想法充滿熱情。他認爲鄉村需要聯合起來,而DAO提供了一種既能保持個體獨立性又能實現有效協作的組織形式。
其他成員還包括Cikey、偏偏和定慧,他們分別來自LXDAO、生態農場和Web3社區,帶來了不同的經驗和視角。
衝突:背景迥異的兩羣人
盡管南塘DAO的成立充滿希望,但很快就面臨了挑戰。合作社和南塘DAO成員之間的差異導致了矛盾的產生。這種差異體現在經驗、生活經歷、價值觀念等多個方面。
在確立合作關係時,雙方就產生了分歧。南塘DAO希望保持相對獨立的運作,而合作社主張在合作過程中逐步形成邊界。經過磨合,雙方達成了初步的合作模式。
南塘DAO內部也在推進組織制度建設。2024年9月,社區通過了第一版"新手任務方案",包括參與當地社區活動和學習Web3知識等內容。然而,隨着更多人加入,局面變得更加復雜。新加入的成員往往具有雙重身分,這導致了利益不協調的情況。
爲應對這一挑戰,南塘DAO提高了準入門檻,強調候選者的Web3經驗。這一決定導致許多合作社成員被排除在外,失去了對在地事務的決策權。
當時的在地年輕人被分爲三類:南塘DAO中擁有Web3背景的成員、南塘DAO中擁有合作社背景的成員,以及未加入南塘DAO的合作社實習生。各方在提案平台上爭論不休,核心分歧在於項目與Web3的關聯性以及對本地發展的意義。
第三種選擇:南塘不知DAO
隨着矛盾加劇,南塘DAO面臨了重大挑戰。跳作爲核心成員,深感身心俱疲,決定嘗試新的方式與在地夥伴建立關係。
2024年冬,跳與硯仁、淑惠等合作社成員一拍即合,成立了"南塘不知DAO"。這個新組織雖以反諷姿態成立,卻爲在地成員提供了第三種選擇。
南塘不知DAO拒絕"爲DAO而DAO",而是聚焦於深入村民生活的實際需求。他們提出"去中心化只是方式而非目的"、"讓鄉建更好地鄉建"等理念,致力於賦能在地青年及更多年輕人,助力他們實現自身價值。