Nantang DAO Exploration: Web3 と農村協同組合の革新的な実践

#ナンタンDAOクロニクル(パートI)

誕生

###ナンタンの民主主義の遺伝子

2025年、イーサリアム財団の学術助成プロジェクトの願望リストに初めて「DAOツールが協同組合をどう支援するか」という学術命題が提起されました。これはWeb3技術が現実世界に影響を与える新しい視点であり、研究者にとっての課題でもあります。しかし、中国の「普通」の村で、若者と村民からなるチームがすでにこの問題に取り組み始めています。2024年8月、南塘DAOが正式に設立され、地域社会の建設に取り組む去中心化自治組織となりました。

南塘DAOの"本部"は地元の農業協同組合の大院内にあります。この革新的な組織の誕生は偶然ではなく、この土地が30年にわたって育んできた民主的な遺伝子と文化的な蓄積に起因しています。名高い農民の権利擁護組織から"ロバート議事規則"の初の地方実践まで、ここにはすでに民主的なガバナンスの種が埋まっています。

1990年代、地元の村民は重い税負担と幹部の姿勢の問題に対処するために「農民権利擁護協会」を設立しました。2004年、著名な三農専門家である温鉄軍の提案により、村は「南塘興農協同組合」の設立を準備し、地域の主要な目標が権利擁護から組織構築と発展に移行したことを示しています。

2008年、《ロバート議事規則》この西洋の古典的な議事手続きが初めて中国の農村に根付いた。海外帰りの袁天鹏と南塘協同組合の責任者杨云标が協力し、何度も議論と試行錯誤を重ねた結果、最終的に地元の実情に合った「南塘十三条」（別名「ラディッシュと白菜の規則」）を作り上げた。この革新的な実践は広く注目を集め、南塘で最も識別可能な文化シンボルとなった。

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Nantang DAO設立

協同組合とWeb3を結びつける重要な人物は劉兵です。彼は2011年に南塘に接触してから、仮想通貨業界に注目し始め、2014年にはイーサリアムのクラウドファンディングに参加しました。経済的自由を達成した後、劉兵は南塘に恩返しを始めましたが、最初の試みの成果はあまり良くありませんでした。

2023年、多方面の取り計らいの下、協同組合の責任者である楊云標とSeeDAOの創設者である白魚が深く交流し、双方はWeb3と農村の結びつきの可能性に気づきました。2024年5月、SeeDAOのメンバーは南塘に何度も視察交流に訪れ、同時に協同組合もインターン生の募集計画を開始しました。

2024年6月、上海で開催されたWeb3イベントで、南塘協同組合のメンバーとLXDAOのメンバーが出会い、「Web3が南塘に進出する」という構想が生まれました。その後、SeeDAOとLXDAOのメンバーが初の常駐者として南塘にやってきました。より多くの参加者を引き付けるために、劉兵は資金支援を提供し、専用の金庫を設立しました。

2024年7月28日、南塘DAOの最初の提案が発表され、この革新的な組織が正式に運営を開始したことを示しています。1か月後、南塘DAOの設立提案がLXDAOで承認され、その独立運営主体の地位が確立されました。

結集と紛争

Assembly: Nantang DAO セブンエルダーズ

リウ・ビンのWeb3インセンティブプログラムの推進により、より多くのパートナーがナンタンに集まりました。最終的に、7人の初期メンバーからなる村DAOチームが誕生しました。この「七元老」チームは、他のDAOの実務者、Web3プログラマー、在学中の大学院生、そしてナンタンの地元住民を含む多様なバックグラウンドを持っています。

余星は南塘DAOの初の常駐メンバーです。彼はDAO組織と伝統的な村との間に「調性の合致」が存在すると考えています。伝統的な村落の多方博弈メカニズムとDAOが追求する分散型意思決定モデルは呼応しています。

ジャンプは南塘の核心メンバーとして二番目に到着しました。人類学者デイヴィッド・グレーバーのファンである彼は、DAOのボトムアップの組織方法に惹かれました。ジャンプは「菌糸体」式の生活論理と制度設計を追求し、不安定性と互いに絡み合った共生関係を強調しています。

必兵はWeb3分野の経験豊富な開発者です。田舎で育った彼は「田舎の発展とWeb3の統合」というアイデアに情熱を持っています。彼は田舎が団結する必要があると考えており、DAOは個々の独立性を保ちながら効果的な協力を実現できる組織の形態を提供します。

他のメンバーにはCikey、偏偏、定慧が含まれており、それぞれLXDAO、エコファーム、Web3コミュニティから来ており、異なる経験と視点を持っています。

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衝突：背景が異なる二つのグループ

南塘DAOの設立は希望に満ちていましたが、すぐに課題に直面しました。協同組合と南塘DAOのメンバー間の違いが対立を引き起こしました。この違いは、経験、生活経験、価値観など多くの面に現れています。

協力関係を確立する際、双方に分歧が生じました。南塘DAOは相対的に独立した運営を維持したいと考えていますが、協同組合は協力の過程で徐々に境界を形成することを主張しました。調整を経て、双方は初歩的な協力モデルに合意しました。

南塘DAO内部でも組織制度の構築が進められています。2024年9月、コミュニティは第一版「新手タスク案」を承認し、地元コミュニティ活動への参加やWeb3知識の学習などが含まれています。しかし、より多くの人々が参加するにつれて、状況はさらに複雑になっています。新しく参加したメンバーはしばしば二重のアイデンティティを持っており、これが利益の不調和を引き起こしています。

この課題に対処するために、南塘DAOは参入基準を引き上げ、候補者のWeb3経験を強調しました。この決定により、多くの協同組合のメンバーが排除され、地域の事務に対する意思決定権を失いました。

当時の現地の若者は三つのカテゴリーに分けられました：南塘DAOのWeb3背景を持つメンバー、南塘DAOの協同組合背景を持つメンバー、そして南塘DAOに参加していない協同組合のインターン生です。各方面は提案プラットフォーム上で激論を交わし、核心の対立点はプロジェクトとWeb3の関連性および地域発展の意義にありました。

第三の選択：南塘はDAOを知らない

矛盾が激化する中、南塘DAOは重大な挑戦に直面しています。核心メンバーとして、跳は心身ともに疲れ果て、新しい方法で地元のパートナーとの関係を築こうと決意しました。

2024年冬、跳は砚仁、淑惠などの協同組合のメンバーと意気投合し、「南塘不知DAO」を設立しました。この新しい組織は皮肉的な姿勢で設立されましたが、地域のメンバーに第三の選択肢を提供しています。

南塘はDAOが"DAOのためのDAO"を拒否することを知らず、むしろ村民の生活の実際的なニーズに深く焦点を当てています。彼らは"分散化は手段であり、目的ではない"、"地域の建設をより良くする"といった理念を提案し、地域の若者やより多くの若者に力を与え、彼らが自分の価値を実現することを支援しています。

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