DePIN у світі Web3: інновація чи замилювання очей?

У сфері Web3 економічні стимули та звичні сценарії постійно повторюються. У попередніх циклах ми стали свідками від Filecoin-майнінгу до буму GameFi, а тепер концепція DePIN (децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі) виникла, ставши новим фокусом оповіді.

Девіз DePIN звучить як "Усе можна добувати", від зарядки, розмов до водіння автомобіля, перегляду реклами, навіть у повсякденному житті, як-от пиття води, все має можливість заробити токени. Цей спосіб поєднання реального життя з токеновою економікою, здається, має більше привабливості та практичної цінності, ніж ігри у віртуальному світі.

Однак, коли ми детально вивчаємо реальну роботу цих проектів і економічні моделі, то на поверхню виходить незаперечна реальність: більшість постачальників DePIN обладнання походять з Шеньчженя, Хуачянбей, і ціна на ці пристрої часто в десятки разів перевищує оптову ціну. Багато інвесторів не лише зазнають величезних втрат на апаратному забезпеченні, але й куплені ними токени DePIN також важко повернути, і їм залишається лише спостерігати, як їхні активи зменшуються в ціні, сподіваючись на віддалене "екологічне впровадження" та "майбутні аірдропи".

Аналіз випадків проектів

Helium: від дефіциту до безпроблемності

Helium колись був зірковим проектом у сфері DePIN, створивши децентралізовану мережу LoRaWAN та запустивши недорогі послуги мобільного зв'язку. Однак ціна на його обладнання зросла з декількох десятків доларів до 2500 доларів, а обіцянка "повернення інвестицій за три дні" зрештою стала ілюзією. Через політичні причини вузли в Китаї були заблоковані, що призвело до значних втрат інвесторів.

Hivemapper: Дилема дорогих камер

Hivemapper випустив автомобільний відеореєстратор за 549 доларів, обіцяючи користувачам отримувати токени за завантаження геоданих. Але його токен HONEY продовжує знижуватися в ціні, якість картографічних даних викликає сумніви, і важко конкурувати з основними картографічними сервісами. Проект, хоча і отримав значний дохід від продажу апаратного забезпечення, скоріше відображає успіх "продажу обладнання", а не здорову економічну модель DePIN.

Jambo: міф про Web3 телефони на африканському ринку

Jambo випустила Web3 телефон за 99 доларів на африканському ринку, продажі були значними, але її успіх більше залежить від стрімкого зростання певних токенів та швидкого розвитку екосистеми. Проте, фактична вартість токенів і їх ліквідність все ще неясні, оскільки бракує справжнього бізнес-замкнутого циклу даних.

Ordz Game: веб-версія ретро портативної консолі Web3

Ordz Game випустила портативну консоль BitBoy за ціною 0.01 BTC, але ігровий досвід обмежується лише рівнем ретро ROM, що свідчить про недостатню інноваційність. Її токени не мають ліквідності та реальної вартості, по суті, є простим копіюванням моделі GameFi.

TON телефон: смартфон на Android з високою ціною та низькою комплектацією

Ціна на TON телефон близько 500 доларів, але його характеристики нічим не відрізняються від звичайних андроїд телефонів, досвід користування посередній. Незважаючи на очікування від аеродропу, фактична вартість і екосистема ще не дали результатів.

Starpower: важко зрозуміти високу ціну штекера

Starpower представив розумну розетку за 100 доларів, стверджуючи, що це проект DePIN розумної електрики в екосистемі Solana. Проте фон проекту є непрозорим, технічні деталі та екологічні стимули неясні, що більше схоже на простий маркетинг апаратного забезпечення.

Перспективи DePIN

Концепція DePIN по суті є розширенням економічної моделі стимулювання Web3 у реальному світі. Теоретично вона може реалізувати децентралізацію інфраструктури, побудувати мережу користувачів великого масштабу, досягти справедливих стимулів і прозорого управління через дизайн токенів.

Проте, більшість поточних проектів DePIN все ще знаходяться на стадії "продажу апаратного забезпечення", покладаючись на концептуальну упаковку та очікування від аеродропів для залучення користувачів. Справжні успішні проекти DePIN потребують потужного дизайну моделей попиту та пропозиції, постійно прозорих механізмів стимулювання, а також глибокого розуміння сфери апаратного забезпечення та інфраструктури.

У майбутньому ми сподіваємося побачити проекти DePIN, які не покладаються на продаж апаратного забезпечення або спекуляцію з концепціями, а виживають завдяки реальному застосуванню та моделям доходів. Лише так DePIN зможе вийти з тіні пір'яної схеми та справді принести цінність екосистемі Web3.