Правила гри у світі Web3: переплетення фракцій, міток та мрій

Правила гри у світі Web3 завжди вражають. Колись я чув, що "реклама" певного фінансового проекту може бути куплена, план полягав у тому, що вечірка проєкту підписує певну кількість Токенів, а потім керівник цього проекту витратить частину інвестицій на купівлю Токенів проекту іншої сторони, а решту – на купівлю основних Криптоактивів. Тоді нам здавалося, що така практика абсурдна і смішна, але коли справжній проміжне приніс пропозицію, ми зрозуміли, що саме ми є тими, хто не знає життя.

Культура "байма́тю" під час процесу фінансування викликала плутанину у багатьох новачків у галузі. Під час ICO у 2017 році багато людей наївно вважали, що достатньо створити продукт, рекламувати його на форумах та встановити адресу ICO. Тоді ми витратили багато часу на соціальних платформах, відповідаючи на запитання, намагаючись розробити продукт. Лише згодом ми усвідомили, що також потрібно знайомитися з важливими особами в галузі, шукати консультантів, отримувати підтримку від установ, співпрацювати з маркет-мейкерами та біржами тощо. Приєднання до певного табору часто означає необхідність триматися на відстані від іншої сторони.

У цій новій сфері, що стверджує, що "переформатує світову торгову систему", фракції та позиціонування залишаються невідворотними. Чутки свідчать, що якщо проєкт вибирає певну торгову платформу для першого запуску, це може вплинути на можливості виходу на інші платформи; якщо отримає підтримку певної спільноти, це може призвести до втрати прихильності інших інвесторів; прийняття інвестицій від відомої інвестиційної компанії може вплинути на рішення інших інвесторів. Хоча ці ситуації "один з двох" все ще існують, з розвитком і професіоналізацією галузі інтереси поступово зменшують фракційні суперечки. Перед абсолютною перевагою провідних платформ інші платформи можуть поділитися залишковими ринковими можливостями лише через співпрацю.

Люди звикли накладати етикетки на речі, що особливо помітно в сфері Web3. Проєкти часто класифікуються за ринковою капіталізацією, галуззю, функцією, інвесторами або каналами випуску. Ці етикетки допомагають людям швидко сформувати первісне враження та очікування щодо проєкту. Наприклад, проєкти, які отримали підтримку від відомих інвестиційних установ, часто вважаються якісними, а проєкти з очікуванням виходу на біржу також привертають більше уваги. Ці етикетки відображають ефект брендового преміуму.

Логіка поширення мемів також подібна, зазвичай спирається на відомий "наратив" або "IP". Ці ярлики або назви самі по собі містять багатий інформаційний зміст, що легко викликає резонанс у людей і сприяє поширенню. Коли все більше людей починають обговорювати та брати участь, проєкт стає легшим для потрапляння в публічну увагу.

Природа людини така, що коли меншість отримує прибуток, це може бути проігноровано, але коли все більше людей, особливо впливових осіб, починають отримувати прибуток і постійно про це говорять, суспільство починає звертати увагу і намагатися долучитися. Ця колективна поведінка часто впливає на раціональне судження особистості, призводячи до емоційних та імпульсивних рішень.

Web3 нагадує країну, наповнену мріями, де люди шукають наступну можливість. вечірка проєкту прагне привернути увагу інвесторів та їхні кошти. Незалежно від процвітання діяльності на ланцюгу чи появи нових наративів, повернення до цінності завжди є кінцевою метою. Проте багато людей завжди сподіваються на те, що зможуть протистояти течії, проходячи через цикл від сумнівів до зворушення, а потім до повного виходу.

Ті можливості, які ми бачимо, можуть бути лише ілюзією, яку вечірка проєкту хоче, щоб ми побачили, а ефект багатства є принадою, що приваблює нас. У цьому постійному повторюванні циклу нам, здається, завжди важко вийти з цього кола.