【独占取材】索尼银行为什么成立web3子公司？──关键人物谈“咨询业务”的目标 | CoinDesk JAPAN（币Desk·日本）

索尼银行宣布成立一家从事web3相关业务的100%子公司。

提到金融机构进入web3，首先想到的是稳定币（SC）和证券代币（ST），但他们最初提出的是“咨询”业务。

为什么不在金融专业领域发挥专业知识，而是从咨询开始——这背后有索尼集团独有的娱乐资产和技术能力，以及作为金融机构的战略。

CoinDesk JAPAN独家采访了本项目负责DX事业企划部的三位关键人物，金森氏、赤石氏和石井氏。他们深入探讨了索尼银行的web3战略核心，以及他们所展望的未来。

! [](http://img-cdn.gateio.im/social/moments-ddee9a12f7244dd0358ea064e4370ff2019283746574839201 [从左到右：石井先生、金森先生、赤石先生]

• DX事业企划部 部长：金森 伽野氏
• DX事业企划部web3推广课 课长：赤石智哉氏
• DX事业企划部高级经理：石井康雅氏

为什么现在银行是web3子公司？

在金融机构正式进入web3的趋势显现之际，索尼银行采取的措施出乎意料。

他们选择的不是在银行本体上开展业务，而是“子公司”这种形态。而且，他们的第一个业务不是金融服务本身，而是“咨询”。这个决定背后，究竟隐藏着什么呢―。

新公司成立的背景中，DX事业企划部部长金森表示，索尼集团迄今为止所开展的web3措施的反响，促进了商业化的进程。

「过去与索尼集团的NFT市场『SNFT』合作实施了各种措施，但这些措施获得了很大的反响」

那个象征性的例子是将现实中的盆栽与NFT结合的项目。

该项目提出了一种模型，将盆栽的所有权作为NFT进行销售，实际的培育和管理则委托给专业工匠。实现了“拥有的喜悦”和“从管理的麻烦中解放”的双重目标。

相关文章：500万日元的盆栽NFT已售罄，索尼集团的RWA项目展示了可能性

这次成功向许多企业展示了web3技术的新可能性。据金森先生所说，“正是这样的原因，使得我们收到了‘我们也想尝试一下’的咨询。我们判断这是实现的最佳时机，因此成立了这家公司。”

尽管对web3的关注度很高，但仍存在技术门槛、风险管理和法律法规应对等进入壁垒。为了回应日益增长的商业化期待，专门子公司的设立构想逐渐具体化。

那么，为什么需要设立子公司而不是银行本体呢？答案在于日本的银行法。

银行因其公共性而受到严格的监管，法律规定了可以开展的业务。因此，索尼银行利用了“他业银行业高度化等公司”这一方案。

! [])http://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif( [来自索尼银行的发布] 金森说：“在银行的主体中， 《银行法》规定，我们应该专注于银行业。

在此基础上，他透露了此次的法律依据，称“在这样的背景下，设立了一个名为‘其他行业银行业高度化等公司’的机制，在此框架下作为子公司开展业务。”

2021年银行法的修订使得通过获得金融厅的批准，银行可以通过子公司开展其本体无法进行的先进业务。

![])https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif([日本銀行から]的报道显示，新公司已经根据这一计划完成了登记，并正在为2025年秋季的业务启动进行准备。

听到金融机构进入web3，很多人可能会想到稳定币和安全代币（数字证券）等“金融基础设施”。

然而，索尼银行作为其首个业务选择的是通过咨询来进行“用例的创造”。

关于这个策略，金森氏表示：“首先，利用像NFT这样的技术来扩展应用案例，解决企业面临的问题是非常重要的。通过扩展应用案例，我希望能够为整个web3市场的扩展做出贡献。”

此外，关于金融基础设施与用例之间的关系，他表示：“两者被视为两个轮子。只有提供金融基础设施，并结合提供用例，市场才能真正扩大。”

索尼独特的web3是什么？──「三位一体」的优势

web3咨询市场已经有电通和博报堂等大型广告代理商，以及Pacific Meta等初创公司进入。

在其中，索尼银行的新公司将展现出怎样的独特性呢？

从采访中可以看出，索尼集团拥有“娱乐”、“技术”和“金融”这三位一体的优势。

新公司的竞争力源于索尼集团所拥有的庞大资产。

首先，“娱乐资产”。动漫、音乐、电影、游戏等全球性的IP（知识产权）将成为web3项目中的强大内容。

推动盆栽NFT项目的赤石氏表示：“索尼集团所拥有的娱乐力量可以在多个领域得到应用。”并提到了其潜力。

具体例として，Sony Music Artists所属的LiSA合作的NFT项目被提及。该项目与全国竞技场巡演相结合，向到场者分发限量NFT。

提供仅限NFT持有者访问的专属3D房间和直播照片等数字内容，开展加深与粉丝互动的措施。

! [])http://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif(二、“技术能力”。 盆景 NFT 项目中使用的高清 3D 扫描技术“XYN”就是这一点的象征。

![])https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif([现实追求的盆栽NFT]利用这一技术，可以在不损害真实物品的质感和细节的情况下实现数字化，从而赋予其新的价值。

赤石氏表示：“数字的所有感，所谓的只有在打开手机时才能看到的世界，实在是太乏味了。我们正瞄准这一领域的扩展。”这暗示了索尼的技术不仅仅停留在数字化，更旨在创造深层次的体验价值。

第三是“金融机构的可靠性”。web3行业面临着黑客攻击、欺诈风险以及复杂的法律法规等挑战。

关于这一点，他表示，索尼银行通过稳定币的实证实验等所积累的金融机构特有的经验将成为其强项。

作为金融机构，我们在发行代币等时，需要采取风险基础的方法进行各种尽职调查（调查投资对象的价值和风险）的程序。在这个过程中，我们积累了相当多的经验。这种稀有的经验将成为推动web3广泛应用的非常重要的因素。

那么，如何具体利用这些优势进行项目呢？金森先生最初提到的目标是“地方创生”。

“已经收到了来自进行地方创生事业的企业和金融机构的具体咨询，”金森氏透露。新公司构想的利用web3进行的地方创生，不仅仅停留在数字印章寻宝活动上。金森氏列举了扩展体验价值的两个重要轴心。

"一个是‘拥有感’。主题是数字与现实的融合，就像在盆栽活动中一样，如何通过技术创造这种拥有感。另一个是‘位置、地点’。实际上去这样的地方会有什么变化，这将是核心。"

![])https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif(例如，访问成为动漫圣地的地方，可以获得只有在那里才能得到的特殊NFT。此外，通过持有该NFT，不仅可以增强数字上的“拥有感”，还可以与地方持续保持联系，形成“关系人口”。

他表示：“地方创生、娱乐，以及金融基础设施。这三者的结合才会有意义。”

新公司开展的项目将最大限度地利用索尼集团现有的技术基础和用户接触点。

目前，区块链基础设施的选择包括索尼集团开发的「Soneium（ソニューム）」和支持「Polygon（ポリゴン）」的NFT市场「SNFT」。

金森氏表示：“将根据客户的推广方式和措施，选择适合的区块链”，展示了根据项目特性灵活应对的能力。

而这些体验的主要接点就是智能手机应用程序“Sony Bank CONNECT”。该应用具有浏览和管理NFT的查看功能。

相关文章：索尼银行发布面向web3娱乐的应用程序「Sony Bank CONNECT」

金森氏对各服务的角色分配解释道：“（NFT的发行本身）是在索尼集团的SNFT上进行的。Sony Bank CONNECT仅仅是通过API连接获取SNFT上NFT的信息，并在应用程序上展示。”

因此，新公司不仅单独运作，还将连接索尼集团内的多样化资产，发挥指挥塔的作用，为客户提供最佳解决方案。

这个紧密的集团内协作正是新公司的竞争力源泉。

索尼银行展望web3的未来──市场的健康化与大众采用之路

索尼银行如何描绘web3这一新领域的未来？在采访中提到的，是对市场的冷静分析和作为金融机构的角色认知。

NFT市场正迎来重大调整阶段。

曾创下全球最高交易量的NFT市场「X2Y2」将在2025年4月关闭，来自日本的tofuNFT，以及航空公司ANA集团运营的「ANA GranWhale NFT MarketPlace」等NFT交易所的服务也在持续结束。

关于这样的市场环境，金森先生分析道：“我感觉NFT是一个过度期待已经收束的状态。从这里开始，真正的用例和使用方式将会出现，NFT会更加广泛地被使用。”

投机性交易为主的艺术和可收藏NFT市场在缩小的同时，伴随实用性的NFT应用案例正在稳步增加。

例如，电通推出了一个名为“阿梅糖NFT”的项目，作为学生实习的参与证明。

这是将NFT与具体的实用性（如参与证明或社区访问权）结合起来的尝试，而不仅仅是将其视为图像数据。

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索尼银行此次的举措正是与这一“实用性”所询问的市场潮流相一致。

要实现web3在社会中的广泛采用，面临着许多挑战。包括钱包管理和私钥处理等UI/UX的复杂性，以及安全性和法规的不透明性。

关于这一点，赤石先生表示，规制的完善对市场的健康发展至关重要。他认为：“到目前为止，所谓的灰色地带确实存在一些受规制影响而无法如愿的情况。在更加明确的指导方针下，迈向下一步是非常重要的。”

此外，他还表示，关于web3所追求的未来，“基本上需要一个将所有事物进行代币化的世界观。”

然后，谈到了未来的可能性："一般来说，可以说是Token Graph Marketing。通过对各种事物进行Token化，发现由此产生的新价值，我认为可以迈向下一步。"

作为新公司的业务运营的关键人物之一，DX事业企划部的高级经理石井先生表示：“新公司正是启动阶段，接下来将继续进行讨论。在推进业务的同时，希望能开拓新的可能性，成为Web3相关事业的一部分。”

索尼银行成立web3子公司是该行超越以往所积累的金融业务框架，尝试将索尼集团拥有的娱乐、技术和金融这三大资产汇聚在一起的举措。

金森氏对未来的展望表示：“之前NFT就是NFT，ST（安全代币）就是ST，而SC（稳定币）就是SC。我认为，能够将这些要素综合利用的web3金融基础设施才是有价值的。”

索尼银行已经在金融基础设施领域积累了与三井物产合作提供安全代币的经验，以及与SettleMint、Polygon共同进行稳定币的试点实验等。

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以金融机构的信赖为基础，通过咨询积累真实的应用案例，赢得市场的信任。

并且在那之后，可以看到一个将ST和SC等金融基础设施整合在一起的综合web3平台建设的愿景。

2025年秋，索尼将开启对新的“感动体验”的挑战。